文件編號：b005質量
保證體系
承建單位:北京北控電信通科技發展****
2023年8月
目錄1. 質量保證體系說明 2
2. 設計質量控制 2
3. 施工質量控制 2
4. 除錯質量控制 2
5. 工程督導 2
5.1工程督導的工作目標 2
5.2 工程督導內容 2
我公司按照質量體系標準的要求，結合公司的實際情況和管理實踐，建立了檔案化的質量體系，作為確保工程和服務滿足規定要求的有效手段。
隨著國際9000質量體系標準的換版，公司已經開始按照iso9001：2000質量管理體系的要求，並建立了全新的質量管理體系，以"滿足使用者需求"作為全公司各部門工作的重點，從設計、施工和售後服務幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質量，確保公司所提供的產品和服務滿足使用者和相關專業規範、行業標準的要求。
1. 對工程實施中的諸環節,如設計、材料及裝置、施工和除錯等都有規定,就本工程的具體情況,特重申：
2. 應具有健全的質量保證體系，認真做好工程質量的分級管理，各級質量質保人員嚴格執行施工驗收規範，確保工程質量。
3. 加強工程的技術質量管理工作，堅持做到開工有方案，施工有交底，質量有評定，變更有洽商，檢查有記錄，竣工有資料。
4. 按照施工工藝施工，不顛倒工序。
5. 施工技術資料及時填寫整理，做到資料齊全、準確。
6. 認真做質量的自檢、互檢、預檢、核驗等項工作。
7. 在質量管理工作同時接受建設方、監理方質量管理部的督導。
1. 設計確認
將根據國家規範、行業標準、合同以及投標書，對設計檔案、主要裝置說明書、裝置清單、管線佈線施工圖進行審核。確認其符合國家規範、行業標準、設計圖紙、招標要求和合同規定。
2. 系統設計優化(二次設計)
承包方將根據投標書,及業主最後確認的要求對系統設計進行設計優化,以確保系統設計和施工的合理性。
3. 按照經優化後的設計方案調整各系統的施工設計。
1. 施工技術質量標準，按照國家規範、行業標準、和設計圖紙的規定執行。
2. 在施工預備階段,要對施工方案、施工計畫和施工機具進行審核。無施工方案、施工計畫，或施工方案、施工計畫不具體,施工機具不合格者不得進場。
3. 整個工程實施階段要嚴格按圖施工。
4. 工程施工中的設計如有變更、洽商，需由建設單位、承建單位、監理單位三方簽署，並報備案，經批准後方可生效。
5. 應及時配合監理公司辦理對隱蔽工程隱檢的報告制度，並及時驗收，以確保每道工序的質量，避免返工和扯皮。
6. 檢驗中發現不合格工程必須更換、或返工修改,決不把上一工序的不合格品帶到下一工序。
1. 除錯質量標準，按照國家規範、行業標準、和設計圖紙的規定執行。
2. 在除錯各系統階段,要對各子系統的除錯方案、除錯計畫和除錯儀器進行審核。
在乙個弱電系統工程的工程實施階段，最為重要的是乙個經驗豐富、具備高起點技術水平的工程負責人作為工程督導，這是整個工程實施取得成功的關鍵。我公司具備一套行之有效的工程督導程式，可以保證工程按時、保質地完成。
我公司將提供有效的工程實施質量控制程式，確保工程的質量和品質。該程式包括設計細化認證、人力資源管理、產品和材料管理、工程和技術檔案管理、以及成本控制。所有相關的技術資料和操作手冊將及時提供給使用者機構的管理人員，以便他們及時掌握和了解這些技術。
我公司將向使用者提供乙個行之有效的工程督導方案和詳細的工程實施計畫。我公司將為不同工程組建乙個工程實施支援小組，其中包括專案經理、高階工程諮詢人員、以及技術工程師。專案經理將對裝置安裝質量和工程程序負全面的責任。
技術工程師將完成所有與裝置現場安裝有關的技術工作，諸如：技術資料準備、網路模擬測試、現場安裝和驗收測試。
為了實現工程督導的目標，具有良好的技術背景和工程經驗的工程專家將被任命為專案經理，專案經理將負責計畫和督導整個工程的實施。專案經理將全面負責理解和協調在工程實施中各方面的工作。
工程督導包括以下具體內容
1) 詳細工程計畫
根據實際安裝條件、人力資源狀況和其它各種現實因素，專案經理全面規劃乙個符合實際的整個工程進度計畫，其中包括：各階段的具體工作內容、以及各階段完成工作的定義、里程碑的定義。在得到使用者方面的同意之後，專案經理將對整個工程進展進行協調，並在保證工期、質量、和減少成本的前提下對工程各個階段採取必要的督導和控制。
2) 基於工程計畫協調工程進展
專案經理將負責收集有關裝置訂貨、運輸、保管、裝置開箱、裝置安裝、使用者技術人員反應、等有關工程資訊。在分析所有有關資訊之後，如果認為某些因素會影響工程進展，專案經理將負責採取必要的措施。專案經理將全權負責工程進展的督導和調整以確保整個工程的全面完成。
3) 工程管理
專案經理將召集我公司的技術工程師及廠商的技術負責人，以形成乙個詳細的工程管理計畫。在得到使用者方面的同意之後，專案經理將組織有效的人力資源完成工程實施技術資料、並對具體細節加以修正。
4) 人力資源和裝置資源的統一管理
專案經理將負責對工程實施中所有人力資源、裝置資源、測試儀器資源進行統一調配,統一協調
專案經理將做為我公司方面負責統一協調雙方的工程合作關係的代表。在必要時，專案經理將向使用者提出召集專案工程討論會的請求。
5) 工程管理計畫（pmp）
質量保證體系
1.公司質保體系綜述 我公司已開始推行全面質量管理，並通過了 gb t19002 1994 idtiso 9002 1994 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 標準認證 逐步形成了一整套與工程實施相適宜的質量保證體系。公司的質量保證體系檔案分為三個層次 第一層次是 質量保證手冊 第二層次是 ...
質量保證體系
第一章總則 第二章質量目標 第三章自檢體系及質量控制程式 第四章質量管理制度 第五章質量保證措施和質量保證體系 第六章工程質量責任制 第七章主要工程 主要工序的質量保證措施 一 質量是企業的生命 工程質量直接關係到國家財產和人民生命的安全，關係到企業聲譽和生存，是衡量企業管理水平 技術水平的重要標誌...
質量保證體系
江門至羅定高速公路第14合同段 k126 200 k138 300 編制審核 審批中鐵十四局集團 江門至羅定高速公路第14合同段專案經理部 目錄質量保證體系 0 高速公路第十四合同段質量保證體系 3 第一章總則 3 一 工程概況 3 二 編制目的 3 三 適用範圍 3 四 編制依據 3 五 管理目標...