建設單位工程質量管理構想

2022-03-08 15:25:17 字數 1020 閱讀 6478

摘要:工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程***與壞,是乙個根本性的問題。工程質量的管理應從多方面著手。

關鍵詞:工程質量;管理

工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程***與壞,以預防為主,手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事後檢查把關為主變為預防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變為管因素,把影響質量的諸因素查詢出來,發動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程式、方法,,使工程建設全過程都處於受控制狀態。

一、樹立「質量第一」思想,努力建立優質工程

建設單位應該把增強質量息識,建立優質土程作為頭等大事來抓,明確高起點的質量目標。層層分解責任目標,組織有關人員,認真學習工程質量檔案精神,簽訂質量責任狀,以單位優質保總體工程質量。不斷增強全員質量息識。

加強對全體工程建設人員的質量教育,利用各種會議、培訓班和宣傳活動,組織學習工程施土規範和質量檢驗評定標準,使全體工程建設者都能圍繞質量創優目標,認真做好各自的土作。

二、健全職能機構,加強管理隊伍建設

乙個工程專案從立項到竣工驗收,週期較長,在這個過程中有許多複雜細緻的工作,需要嚴格按照基本建設程式去逐項完成,需要有一套專門班子去實施。建設單位應設立專門的職能機構配備學有專長、相對穩定的管理人員,建立健全各項管理制度是非常必要的。要使管理工作規範化,科學化,就必須加強管理隊伍的自身建設,就必須培養和選撥一批思想作風好、文化素質高、業務過硬、身體健康的施工管理人員。

要管理好工程就必須有吃苦耐勞的奉獻精神,無論白天黑夜、酷暑寒冬,基坑裡、手腳架上都要求管理人員能到位檢測監督。

三、認真地考察篩選施工隊伍

施工隊伍的信譽、素質,直接影響到建設專案的工程質量。應堅持將工程質量放在首位來考慮,因此,除對施工單位的信譽、經營思想和經營作風有詳細的了解外,還應當更深入地了解施工隊和施工員的技術水平和工作責任心,操作工人的技術素質和操作能力,對於重大、複雜的工程專案,還應考慮其施工的綜合組織能力和關鍵裝置的情況。只有掌握了這些情況,才能真正做到心中有數,才能保證工程的施工質量。

試論建設單位工程質量管理

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單位工程質量管理

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