第五十八條原始技術資料應在工序完工後三天內整理歸檔。否則，每項扣罰責任人50元、工程部經理20元。
工程實體雖經驗收，經抽檢仍不合格的，每項扣罰簽字人50元、工程部經理20元。
工程實體經驗收後，仍發現未按圖施工並影響結構安全或使用功能的，每單給予責任監理工程師降兩級工資處罰，扣罰工程部經理1000元。
工程技術部考核。
第五十九條交樓後2個月內，工程部應杜絕出現以下質量問題：
1、 樓板出現穿透性裂縫；
2、 天面、衛生間、陽台樓板、鋁合金門窗邊等出現滲漏水；
3、 給水管道出現爆管；
4、 外牆出現開裂、脫落、滲漏；
5、 陽台欄杆生鏽；
6、 天花及牆面抹灰層開裂、空鼓、脫落；
7、 地面標高不符合設計要求；
8、 木地板翹起、接縫不滿足規範要求；
9、 飄窗台兩端大小頭；
10、 砼梁、柱、牆、砌體軸線偏位及柱、牆、砌體垂直度不滿足規範要求。
如交樓後2個月內，工程實體質量出現上述問題的，每項扣罰責任監理工程師50元、專案經理20元、工程部經理20元。工程技術部考核。
第三章隱蔽工程驗收管理與考核
第六十條本章含以下隱蔽工程：
1、岩土工程勘察；
2、工程樁：預製樁、沖孔樁、攪拌樁、旋挖樁、人工挖孔樁；
3、基坑驗槽；
4、錨桿；
5、防水工程；
6、模板工程；
7、鋼筋工程；
8、磚砌體工程；
9、門窗塞縫；
10、牆體保溫；
11、地暖工程；
12、水電線管暗埋和預留；
13、防雷、接地工程。
第六十一條專案經理必須建立隱蔽工程驗收臺帳（有關臺帳格式見附件），臺帳頁碼編號不能缺少，內容不得塗改、不得代簽和弄虛作假。
隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續或經抽檢仍不合格的不得進入下道工序。否則，每項扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
第六十二條岩土工程勘察施工旁站監理
1、專案經理必須建立勘察臺帳，由監理工程師負責填寫。
2、勘察施工前，勘察單位根據總工室提供的勘察方案、勘察點布置平面圖上的座標點定出孔位和測出孔位的原始標高。
3、監理工程師必須對孔位、孔口標高進行複核，並在臺帳上記錄。
4、勘察施工時，監理工程師必須旁站，如有特殊原因離開現場，而又無人接替時，則勘察施工必須停止。
5、所有鑽孔終孔工程量必須有兩名監理人員進行驗收，進行岩芯拍照，並在臺帳上簽字，單孔完成當天上報工程部經理後存檔。
6、作廢的巖樣應要求勘察單位做出明顯標識，以免影響巖樣的判定。
7、專案經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行二次檢查，並核對施工記錄，無誤後簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次並在臺帳上簽字。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在勘察施工階段每週檢查兩次，在臺帳上簽字，並由監理工程師進行見證簽字；如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。
未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計畫部考核。
第六十三條工程樁的隱蔽驗收
一、 預製樁的隱蔽驗收
（一）預製樁進場
1、專案經理必須在預製樁進場臺帳上註明樁的規格、長度、數量及編號，必須有送貨人、驗收人及施工單位的簽字。
2、預製樁的進場驗收，必須由工程部經理指定一名非監樁的監理工程師驗收，驗收工程師必須對樁的規格、數量及長度進行核對後在臺帳上簽署意見；專案經理對樁的進場情況與臺帳進行核對，無誤後簽字認可。
3、所有預製樁的退場按照進場程式進行辦理。
未按上述要求辦理的，每次扣罰工程部經理50元。工程技術部考核
（二） 預製樁的施工
1、專案經理必須建立監樁臺帳，臺帳須註明每根樁的編號及截樁或送樁深度。
2、樁基施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行複核，準確無誤後在臺帳上簽字並立即報專案經理複核，專案經理核查無誤後在臺帳上簽字。
3、監理工程師監樁時必須全程旁站監理，如有特殊原因離開現場，則樁基礎施工必須停止。
4、專案經理必須保證每個班次對監理工程師是否在崗進行三次檢查，並核對施工記錄和進樁臺帳，無誤後簽字認可。工程部經理每天必須檢查一次並在臺帳上簽字。
5、預決算部在工程樁結算時，必須根據地質資料對樁的長度進行複核，如發現有較大的出入，則由預決算部報集團監察室處理。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰責任部門經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在樁基施工階段每週檢查一次，在臺帳上簽字，並由監理工程師進行見證簽字；如檢查發現現場在施工而無人監理則視為監理工程師脫崗。
未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計畫部考核。
二、 衝（鑽）孔、旋挖灌注樁的隱蔽驗收
1、衝（鑽）孔樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行複核，準確無誤後在臺帳上簽字並立即報專案經理複核，專案經理核查無誤後在臺帳上簽字。
2、驗收內容：進入持力層標高、入巖深度、持力層岩性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、泥漿比重、充盈係數。
3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準，並封存巖樣交專案經理保管。
4、監理工程師必須對每根樁按照驗收內容進行驗收，符合要求後在臺帳上如實填寫並立即報專案經理核查；專案經理必須100%核查，符合要求後在臺帳上簽字，核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批終孔的衝（鑽）孔樁進行驗收，並對不少於總樁數的10%進行核查，並在臺帳上簽署意見。
5、專案經理必須在驗收後三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔，資料員在驗收資料上簽署收到時間。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部對施工的樁基必須對第一批終孔的衝（鑽）孔樁進行驗收，並進行不少於10%的抽查。
未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計畫部考核。
三、 攪拌樁
1、水泥進場由監理工程師進行驗收，並在臺帳上簽字。臺帳上必須有驗收人和施工單位的簽字。
2、攪拌樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行複核，並在驗收臺帳上簽字並立即報專案經理。專案經理必須對不少於30%的樁位及軸線進行核查，無誤後在臺帳上簽字認可。
3、專案經理對水泥的進場情況與臺帳進行核對，無誤後簽字認可。
4、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時監理工程師必須監控水泥的去向。若水泥退場，則按進場程式進行辦理。
5、驗收內容：水泥標號、水灰比、水泥用量、攪拌形式、垂直度、進尺深度。
6、監理工程師必須對每根樁根據驗收內容進行驗收。符合要求後，在臺帳上如實填寫並立即報專案經理；專案經理必須對不少於30％的樁進行抽查，無誤後在臺帳上簽字認可，立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收，並對不少於總樁數的10%進行核查,並在臺帳上簽署意見。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部在樁基施工階段必須對第一批終孔的攪拌樁進行驗收，並對不少於總樁數的10%進行抽查。
未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計畫部考核。
四、 人工挖孔樁
1、人工挖孔樁施工前，監理工程師必須對樁位及軸線進行複核，準確無誤後在臺帳上簽字並立即報專案經理複核，專案經理核查無誤後在臺帳上簽字。
2、驗收內容：進入持力層、入巖深度、持力層岩性、終孔標高、成孔深度、樁頂標高、樁直徑、垂直度、樁護壁材質及厚度。
3、第一根樁終孔時監理工程師應提前通知設計、勘察、施工單位共同確認終孔標準，並封存巖樣交專案經理保管。
4、監理工程師必須對每根樁的驗收內容進行驗收，符合要求後在臺帳上如實填寫並立即報專案經理核查；專案經理必須100%核查，符合要求後在臺帳上簽字；核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對不少於總樁數的10%進行核查，並在臺帳上簽署意見。
5、專案經理必須在驗收後三天內將隱蔽驗收資料交資料員存檔，資料員在驗收資料上簽署收到時間。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
工程技術部對施工的樁基必須進行不少於10%的抽查。
未按上述要求抽查的，每次扣罰工程技術部經理100元。綜合計畫部考核。
第六十四條基坑（槽）隱蔽驗收
1、基坑（槽）土方開挖前，監理工程師必須對開挖邊線進行100%複核，準確無誤後在臺帳上簽字並立即報專案經理；專案經理必須100%複查，無誤後在臺帳上簽字並立即報工程部經理；工程部經理進行100%複核，無誤後在臺帳上簽字。
2、驗收內容：基坑（槽）截面尺寸、基底標高。
3、監理工程師必須對基坑（槽）的驗收內容進行驗收。符合要求後，在臺帳上如實填寫並立即報專案經理；專案經理必須100％進行複查，無誤後在臺帳上簽字認可並立即報工程部經理；工程部經理必須對第一批開挖到設計標高的基坑（槽）進行驗收，並抽查不少於30%，並在臺帳上簽字。
4、基底開挖達到設計標高後2天內，工程部必須組織總工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。
未按上述要求辦理的，每次給予責任人降一級工資處罰，扣罰工程部經理200元。工程技術部考核。
第六十五條錨桿工程隱蔽驗收
1、錨鑽孔前，監理工程師必須對錨桿孔位進行複核，無誤後在臺帳上簽字並立即報專案經理；專案經理必須100%核驗，無誤後在臺帳上簽字。
2、驗收內容：成孔孔徑、成孔角度、成孔深度、錨桿長度、水灰比。
3、監理工程師必須對每根錨桿按照驗收內容進行驗收,符合要求後在臺帳上如實填寫並立即報專案經理核查；專案經理必須100%核查,符合要求後在臺帳上簽字，核查結果立即報工程部經理；工程部經理必須對不少於總數的30%進行核查，並在臺帳上簽字。
4、錨桿安放和灌漿時，監理工程師必須全程旁站監理。
5、網格梁（或腰梁）施工前，監理工程師必須對網格梁（或腰梁）上的錨桿數量進行清點，在臺帳上如實填寫並立即報專案經理核查；專案經理必須100%核查，核查後在臺帳上簽字並立即報工程部經理；工程部經理100%核查，核查後在臺帳上簽字。
6、錨桿進行預應力鎖定時，監理工程師必須全程旁站監理，並對每根錨桿預應力值在臺帳上如實填寫。專案經理進行30％的抽查，工程部經理必須對第一批鎖定的預應力錨桿進行驗收，並進行10％的抽查。
建設單位工程質量管理構想
摘要 工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系 手段和方法所進行的系統管理活動。工程 與壞，是乙個根本性的問題。工程質量的管理應從多方面著手。關鍵詞 工程質量 管理 工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程 與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提...
試論建設單位工程質量管理
作者 卜天福 中國新技術新產品 2012年第18期 摘要 工程建設質量是決定工程建設成敗的關鍵，控制工程建設質量是參建各方工作的職責和重點工作。為保證工程建設質量，既要控制好工程建設的過程質量，又要控制好包括各參建單位在內的工作質量，建設單位在工程專案質量管理中的法律地位和質量責任是關鍵的，只有不斷...
單位工程質量報告
編號 d17 工程名稱 臨海市白水洋鎮御景華庭一期工程 建設單位 台州市長和房地產 承包單位 浙江國力建設工程 設計單位 浙江省工業設計研究院 勘察單位 浙江華匯岩土勘測 監理單位 杭州環成建設管理 編制人 總監理工程師 年月日灌注樁 15 樓樁基工程質量評估報告 目錄一 工程概況 二 監理依據 三...