建築工程拖延工期的原因及對策

招投標制度沒有完全落實。為了減少與周圍群眾的矛盾糾紛，往往用本地的建築企業，仍然存在以解決矛盾糾紛為招標條件之一，變相的明招暗定現象，或在招投標時把外地企業拒之門外，造成了工程的先天不足。

監管不力，處罰不到位。對於建築工程監管目前僅限於建築工程質量和施工安全，還沒有深入到合同履行的監管上。建設單位因這樣那樣的原因無法強調按期交工。

建築市場監管部門對拖延工期缺乏處罰措施，導致建築工程拖延工期愈演愈烈。

針對以上問題，應採取的措施：

當前，在實施西部大開發戰略的背景下，在我國加入ｗｔｏ的新形勢下，農村建築企業面臨著國外建築企業和東部沿海發達地區建築企業的雙重競爭壓力，要提高農村建築施工企業的市場競爭力，在西部大開發中發展自己，首先必須增強信用意識、合同意識，把建築工程拖延工期的問題治理好。

打破地域限制，引入外地企業參加競標。市場是開放的，搞地域限制，保護的只能是落後，只會讓自己的競爭力更弱。只有開啟建築市場大門，讓外地乃至外國企業進入，參與競標，這樣本地的建築施工企業危機意識增強了，才可能在競爭中求得發展。

堅決杜絕墊資施工的違法做法。建設單位工程要立項上馬，就必須落實建設資金，沒有相應資金的堅決不允許招標，不允許開工建設，從源頭上杜絕「鬍子工程」出現。

嚴格處罰措施。建設單位與施工企業應訂立嚴格的建築施工合同，明確拖延建築工程的處罰措施。特別是要把工期進行合理排布，嚴格按各分部工程工期要求，逐階段檢查兌現。

加強監督管理。建築工程監管部門除了加強工程質量和安全生產監管外，還應把工期監管列為重要內容。凡拖延工期的工程不能被評為文明工地，拖延工期的工程專案佔到一半以上的施工企業不能進行正常的資質就位，給予降級處理，直至清出市場。

通過治理，使建築工程工期合理，工程質量穩步提高，建築市場秩序良好，建築業健康發展。