電力工程施工管理

2022-03-07 07:19:12 字數 880 閱讀 7078

摘要:目前,電力工程建設專案因國民經濟的發展而高速增長,隨著國家電網公司不斷推行的「兩個一流」、「兩個轉變」、「一強三優」、「三抓一創」、「四化」等一系列改革措施,促使電力工程建設專案的管理工作有了更高的標準。工程施工管理階段是整個專案建設管理工作的重中之重。

本文從電力工程施工管理的意義入手,對電力工程施工管理中存在的問題進行了簡要分析,並進一步提出了一些加強電力工程施工管理的建議。

關鍵詞:電力工程施工管理對策

中圖分類號:tu991.05文獻標識碼: a 文章編號:

電力工程建設專案通過決策階段和設計階段後,最終落實到施工階段,是體現規劃和設計產品成功與否的最終階段,也是最重要的階段,因此,電力工程施工管理工作地位重要,不容忽視。就目前情況,公司在電力工程施工管理工作中還存在著不少問題,比如把國網公司對工程是否按計畫投運的指標考核看得過重,不惜代價地迫使施工單位加班加點趕進度,給安全生產、工程質量和工程結算等管理工作帶來了一系列的困擾,因此我們要對電力工程的施工管理有個清晰的認識,尋找解決問題的對策。

一、電力工程施工管理的意義

首先,我們要充分認識到電力工程施工管理的意義所在,才能積極地分析施工管理工作中存在的問題,以及尋找解決問題的對策。

電力工程施工管理是社會管理問題

電力工程的施工管理涉及到的不僅僅是對單個工程的管理,還包括對相關法律、法規的執行和體現力度。在電力工程的施工管理過程中,我們不但要使得施工效率更高、施工質量更好、工程造價更合理,還要遵守相關的法律法規。

2、電力工程施工管理有利於完善體制的建設

由於我國正處在由計畫經濟向市場經濟轉型的特殊時期,以前建立的建設體制和管理體制都需要跟上時代的步伐並結合實際情況進行改革,在現有的市場經濟條件下,施工企業內部就需要建立起權利、利益和責任的完整結構。加強電力工程的施工管理工作對於建設體制的完善就能起到重要的作用。

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