巨集發奶牛場是乙個可容納600頭奶牛的養殖基地，其牛場建設合理，硬體裝置完善， 現在主要問題是軟體環節薄弱，經一段時間調整，完全可以改變現狀。如今，由於飼料**較高，小型奶牛場生存比較困難，小型奶牛場逐漸向中型奶牛小區轉化。所以，我們的發展目標就是以國家畜牧養殖標準化為基礎，打造乙個適合中型奶牛養殖企業的示範基地。
完成這個目標，我們需要一步一步改變，一項一項完善。
一、按照國家奶牛養殖標準，完善奶牛場所有的資料，包括：牛只系譜、繁育工作所有相關資料、獸醫工作所有相關資料、飼料配方、牛場經營報告等。這些資料是牛場發展的基礎，是牛場最重要的資料，所以，必須是以書面版和電子版兩種形式存檔。
二、建立育種體系，加強奶牛選種選配工作，逐步淘汰劣質奶牛，保留優質奶牛，逐步淨化牛群，我們的養殖理念就是養牛不要多，要精。淨化後的牛群每頭牛都是優質高產奶牛。並且逐漸改變現在的牛群結構，讓泌乳牛群佔全群的60%以上。
三、尋求合理的營養配方，完善奶牛的飼養管理。淘汰舊的養殖觀念，尋求新的養殖方法，使牛場的每一頭奶牛都可以發揮出自己的潛能，增加鮮奶數量，提高鮮奶質量。我們的目標就是養最少的牛，產最多的奶。
四、建立合理的奶牛場防疫體系。防疫工作是養殖場最重要的工作，防疫工作出了問題將會給奶牛場帶來嚴重的損失。所以，建立合理的防疫體系是非常必要的，我們要做到先防後治。
五、加強技術人員的工作態度，提高技術人員的技術水平，要求技術人員依據養殖標準和行業規範，更好的為牛場的發展而服務。
六、加強一線工作人員的工作態度，提高工作人員的素質，對一線工作人員進行定期培訓，要求他們按照各崗位的工作職責和正確的操作流程，更好的完成自己的本職工作。
由於奶牛的生產週期比較長，所以達到牛場的發展目標需要乙個長期的過程，但是我相信，如果我們按照標準去管理，按照要求去操作，全心為了發展目標而努力，目標離我們也並不遙遠。
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