1. 背景：隨著消費者水平的不斷提高，對產品要求也隨之增加，父母對待孩子的重視程度更是重中之重，所以作為我們嬰幼兒用品的生產商必須要格外重視產品的安全質量問題。
2. 目的：以提高我公司產品形象為根本目的，以提高產品產品質量為直接目的，以提高所有人員的質量意識為主要目的。
3. 方式：不以規矩不能成方圓，為樹立各位對待產品質量的端正態度，對此做出以積分的方式體現各位對待工作的積極性。
3.1從上模具-投色結束開始員工要做好自檢工作，只要發現質量問題第一時間通知帶班處理調模，如無法調好，則通知品質人員對產品進行評估；如員工未上報則按下表方案處理。
3.2對於可能影響功能或裝配的物料關鍵位置應格外重視，自出模前10個物料應先用檢具全檢，後續則沒小時抽檢1-2個，如出現影響裝配或功能現象的則按下表獎懲制度
3.3若物料外觀不良的同時影響裝配則兩項併罰。
附錄1注塑車間品質異常處理流程
附錄2生產日期標
附錄3品質異常處理單附錄4
注塑車間績效考核管理辦法
1.目的 為建立良好的激勵機制，充分發揮基層管理人員個人才能，調動其工作積極性，樹立創新型工作環境，不斷提高工作效率和品質，特制定本辦法。2.範圍 凡隸屬於注塑車間現場管理人員 工藝員 班長 組長 工程師 適用本程式。3.職責 3.1 注塑車間負責編寫 提報 注塑車間績效考核辦法 3.2 注塑車間負...
注塑車間管理
楷業隆公升塑膠五金模具廠 塑膠部組織結構圖 組織管理 二 配料房的管理 1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引 2.配料房內的原料 色粉 混料機要分區域擺放 3.原料 含水口料 要分類擺放,並要標識好 4.色粉應放在色粉架上,並要標識好 色粉名稱 色粉編號 5.混料機要編號 標識,並做好混料機的使用...
注塑車間管理
楷業隆公升塑膠五金模具廠 塑膠部組織結構圖 組織管理 二 配料房的管理 1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引 2.配料房內的原料 色粉 混料機要分區域擺放 3.原料 含水口料 要分類擺放,並要標識好 4.色粉應放在色粉架上,並要標識好 色粉名稱 色粉編號 5.混料機要編號 標識,並做好混料機的使用...