省級公司車險業務管理思考

2022-03-03 02:50:00 字數 930 閱讀 1088

關鍵詞:車險業務承保盈利精細化管理

中圖分類號:f840 文獻標識碼:a

文章編號:1004-4914(2012)11-043-02

2023年山西財險市場總保費收入117.13億元,其中車險保費收入96.05億元,佔到總保費收入的82%,車險仍然是山西財險業的「龍頭險種、吃飯險種」,因此車險業務經營結果是公司能否實現承保盈利的關鍵因素,車險業務經營結果的好壞主要取決於「管理」,特別是全面的精細化管理。

下面就車險業務管理談談筆者的一些思考。

一、2023年山西車險業務市場情況

2023年山西省22家財險經營主體共承保機動車保險數量345.12萬件,總保費收入96.05億元,同比增長19.

11%,件均保費2760元;簡單賠付率42%,已決案均賠款4237元。主要市場主體的車險經營特點有:

1.市場集中度較高。人保財險、人壽產險、平安產險、太平洋產險和大地產險五家公司車險市場份額佔到89.

39%,典型的壟斷市場特徵,特別是人保產險市場份額幾乎達50%,根據市場規律說明其他公司還有很大的發展空間。

2.承保指標比較相似。上述五家公司的車均保費差距較小,說明承保政策接近,優惠幅度基本一致,市場比較規範。

3.理賠指標差距較大。面對同樣的市場,相近的承保政策,各家公司理賠的關鍵指標懸殊較大,說明理賠管理空間很大,個別公司理賠管理需要加強。

4.車險發案率達27%,佔財險事故的92%,因此車險理賠服務好壞直接關係公司品牌美譽度。

針對以上車險市場情況及特點分析,總結車險管理總體思路應該是向車險業務發展要份額;向車險業務管理要效益;向車險理賠服務要核心競爭力。

二、車險業務管理總體思路

車險業務要以「優化結構、把握節奏、注重效益、依法合規」經營指導原則,以效益經營、科學管理、能力提公升為工作目標,全面夯實經營管理各項基礎,確保完成各項經營指標,才能實現公司又快又好的發展、又強又久的發展。具體工作思路應該從五方面著手。

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