我們還需要管理者嗎

2022-03-01 21:55:23 字數 444 閱讀 5655

第三是科技。

我們都有科技改變我們的資訊處理方式以及與他人溝通方式的直接經驗。但科技對管理工作的二階效應(second-order effects)何在呢?近年來的很多科技創新都是為了幫助人們更有效地將其行為、解決問題的過程以及資訊的分享整合起來——這也是管理者以前所做的事情。

所以,這些新科技越普及,管理者從事增值工作的時間也就越多,這些工作包括激勵員工、規劃工作以便讓員工更投入、培養員工的能力、保障員工獲取資源以及讓員工與組織的其他部分有機聯絡到一起等。

將以上三點合在一起你便會看到,社會和科技的變化明確並強化了管理者的作用。如果員工可通過科技手段獲得工作所需的所有基本支援,那麼基層管理者的真實素質就顯露無遺了。而當員工擁有更多的選擇自由,他們對自己工作的趣味性懷有更高的期望時,為了贏得身邊的人的尊重,管理者就必須提高自己的管理水平。

我們永遠都需要管理者——但在界定他們的工作範疇時,我們會變得更聰明。

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