摘要：當前，建築安全生產受到全社會的共同關注，各級領導高度重視，但隨著施工量急劇增加，安全事故仍不斷發生，嚴重威脅著廣大施工人員的生命安全和工程質量，只有重視施工安全，按安全生產的要求嚴格控制，才能有效地控制和降低施工現場建築安全事故並建造出優質的工程，從而造福於人類。本文針對工程的安全管理工作，表述以下己見。
關鍵詞：建築工程安全管理管理措施
中圖分類號： tu198 文獻標識碼： a 文章編號：
建築工程是一項繁瑣的工程,其不可預見的因素很多,特別是在工程安全問題上。要保證施工的順利進行,就要把握好工程的所有細節,加強工程薄弱環節的監控。只有對整個工程系統完整的掌握,才能對可能導致事故發生的危險因素提前預見,並能準確把握控制,才能切實保證工程的施工安全。
那麼，究竟是哪些因素導致建築業安全事故？仔細分析其引發的原因，主要是人的行為因素和物的安全狀態。
一、建築業專案安全管理的現狀
（一）建築業的安全事故絕大部分發生在施工現場，可以說，施工專案是事故發生的發源地。
因此，我們必須對我們的專案安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合專案管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新專案安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由於人在生產過程中認為客觀上安全，主觀上的不重視和無知，造成了安全事故的發生，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的「三違」現象，引發了事故。具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給訊號、忘記關裝置）、奔跑作業、送料過快、以不安全的速度作業；使用不安全裝置；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業等。
2.物（裝置）的不安全狀態，也是事故的直接原因。
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