連鎖經營管理的重要問題

2022-02-28 00:52:43 字數 801 閱讀 8810

1、連鎖經營與傳統商業經營的區別

理由:只有了解傳統經營和連鎖經營的區別,才能認識連鎖經營。針對不同的經營方式,我們才能使用相對應方法措施。

2、當今世界連鎖經營發展現狀及特點。

理由:這是我們需要考慮當今連鎖的現狀,只有這樣我們才能對連鎖行業進行分析,確定其發展方向,了解市場的去向。

3、連鎖經營的基本型別並進行分析。

理由:對於連鎖企業,我們首先要進行分類,並進行分析,然後我們才能根據這些確定我們應該採取哪種連鎖方式。

4、如何確定連鎖企業的最佳規模。

理由:連鎖企業一般都是都是大型企業,只有先確定我們連鎖企業的最佳規模,才能相應制定企業的發展戰略。

5、連鎖企業如何選擇市場競爭戰略。

理由:這個問題包括連鎖企業的行業分析,市場分析,產品分析等,是連鎖企業制定競爭戰略的前提。

6、連鎖企業如何選擇加盟店

理由:選擇加盟店是連鎖企業必須進行的步驟,加盟店也是連鎖店的根,只有選擇好加盟店,才是企業盈利的根本。

7、連鎖企業如何進行開店選址。

理由:店面選址是連鎖經營很重要的一部分,佔盡地利是店面的一種絕對優勢。也是增加企業盈利的一種有效的方式。

8、連鎖企業如何進行商品採購。

理由;連鎖企業特別是大型連鎖,採購是企業最重要的環節,包括商品的質量,成本等,這是連鎖企業實現低成本經營的一種方法。

9、商品定價的方法和考慮的因素。

10、我國連鎖經營中存在的問題及解決的對策。

理由:只有明確我國連鎖經營中存在的不足,了解我國連鎖所處的地位,並採取一定的措施才能完善我國連鎖行業。我國連鎖才能得到真正的發展,進入乙個更高點。

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