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職業定位，就是要清楚的明確乙個人在職業上發展的方向，是對未來職業發展的構想和規劃。因為在制定職業規劃的時候，一定要問自己三個問題，第一，你能做什麼？第二，你願意做什麼？
第三，你應該做什麼？
許多剛畢業的大學生和畢業工作幾年的職場人士都會有這樣的感覺，就業與職業理想相差甚遠，薪資待遇也與期望值有較大的差距。職業發展也沒有按照制定的規劃一步一步走，以至於懷疑當初制定的職業規劃是否正確。這種情況讓很多人產生失落感。
不管是剛畢業的大學生還是工作幾年的職場人，一定要明確目前所處的工作狀態能夠獲得公升職，能夠獲得更多的工作內容，工作授權，以及工作職責的方法。自己能否把眼前的事情做好。cc-wiseconsulting合夥人張皓凡說：
「在如今市場化環境中，懷才不遇的現象很少見，如果你有辦法能夠讓直接領導看到你很用心把瑣碎的事情做好，那麼機會不可能屬於別人的，只會屬於你。」
張皓凡說：「職業生涯很難**你將來會從事什麼工作，將來所從事的工作是否跟大學專業有關。大多數人的職業與專業是不吻合的，除了一部分學計算機專業，畢業直接從事技術工作；在我看的簡歷當中像學法律、歷史、中文、營銷的專業和未來所從事工作的重合率不超過20%.
」從22歲到26歲這四年中，重要的不是做了什麼，而是在工作中養成了什麼樣的工作習慣。
工作中最重要的是什麼
張皓凡說：「舉個例子，有乙個小夥子在上大學期間，買彩票中了500萬英鎊，然後他選擇退學環遊世界，家裡人都找不到他，後來在他27歲的時候被人發現死在了孤島上，身無分文。這個案例告訴大家金錢和成功是需要相應的心智，人在年輕的時候取得不在你能力承受範圍之內，心智能力不能接受的成功，是一件很可怕的事情。
在大學剛畢業的四五年期間，重要的不是做了什麼，重要是在工作當中養成了什麼樣的良好習慣。這種良好的工作習慣，是指認真踏實的工作作風，以及是否學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比別人用更短的時間掌握這些規劃，並且處理好。具備以上這些要素，就會成長為被別人信任的人。
人都有惰性，當你具備了被人信任的基礎，並且在日常工作中逐漸表現出你的踏實，聰明和細緻的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單， 用一句話就能交代清楚，並且能被你順利搞定的工作，誰願意用三句話甚至半個小時交代乙個不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內耗越少，這是作為管理者最清楚的事情。
當你比別人有更多的工作機會接觸那些從來沒有接觸過的工作的時候，就多了一次學習的機會。大多數職場新人在四年裡看不出太大的差距，但是在這四年裡的經歷為你以後職業生涯發展奠定的基礎是至關重要的。」
職業定位 ，就是要清楚的明確乙個人在職業上發展的方向 ，是對未來職業發展的構想和規劃。 所謂「志不立，天下無刻成之事」。因為在制定職業規劃的時候，一定要問自己三個問題，第一，你能做什麼？
第二，你願意做什麼？第三，你應該做什麼？
職業規劃定位
張皓凡對這三個問題給出了自己的解釋：「首先，你能做什麼？這是你的能力素質，基本性格的框架。
如果說你樂於跟人打交道，可以選擇去做銷售。如果你非常注重工作和生活的平衡，業餘時間想出去聚會或是旅遊，那麼銷售工作就不適合你，因為銷售工作是大量實質性的接觸和資源的積累全部是在工作之外的時間。如果你喜歡張揚，喜歡在公眾面前表現自己，那麼財務工作不適合你，因為在公司老闆不喜歡財務到處說一些公司財務的事情。
所以每乙個都要知道自己能做什麼，這是屬於從你本身的能力出發。
第二，你願意做什麼？職場新新人類有乙個重要特點，就是特別願意跟隨自己的內心走，按照自己的興趣走。這是乙個非常重要的出發點，因為如果你對一件事情不感興趣，就沒辦法做到極致，只有真正感興趣才能把事情做到極致。
一定要分清楚業餘的興趣愛好和工作職業當中的興趣愛好是有著本質的不同，工作當中所謂的興趣，是要靠它安身立業的，而且你並不是因為它好玩才對它感興趣，而是在這個過程當中最開始因為它好玩，然後慢慢發現很多樂趣，產生了很多成就。在一環一環的過程中產生了興趣。所以這是屬於你願意做什麼。
第三，你應該做什麼？首先應該從外部來看，什麼樣的工作，什麼樣的能力，在職場當中是被認可，是更有價值。舉個例子，工作五年之後同樣是高階工程師， 乙個是高階軟體工程師，乙個是高階機械工程師，在這兩個行業中，我們看到整體的薪酬水平至少應該要高50%.
這就是市場所認同的不同價值。要知道自己要做的事情是什麼，職場核心競爭力是什麼，而這種核心競爭力在未來市場當中是不是會得到貨幣的認可，職位的認可，發展前景的認可。「
年輕人要學會等待。年輕的時候最大的錯誤就是不善於等待。有時候對於職場當中最慢的方式，也許是最快的方式。
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1 連鎖經營與傳統商業經營的區別 理由 只有了解傳統經營和連鎖經營的區別，才能認識連鎖經營。針對不同的經營方式，我們才能使用相對應方法措施。2 當今世界連鎖經營發展現狀及特點。理由 這是我們需要考慮當今連鎖的現狀，只有這樣我們才能對連鎖行業進行分析，確定其發展方向，了解市場的去向。3 連鎖經營的基本...