OA協同辦公平台建設及實踐思考

2022-02-27 23:42:37 字數 773 閱讀 1710

關鍵詞:oa協同辦公平台;整合應用;管理思想

中圖分類號:f279.23 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2012)02-0-02

一、企業背景與資訊化現狀

中海油氣(泰州)石化****以煉製中海油重質**為主,現有150萬噸/年重交瀝青-環保燃料油裝置一套,主要生產燃料油中間產品、潤滑油、重交瀝青等,主要產品市場立足華東、華南地區,並向全國範圍輻射。公司註冊資本2.21億元,隸屬中國海洋石油總公司全資子公司中海油氣開發利用公司,公司總資產11.

63億元,占地面積16萬平方公尺,規劃用地80萬平方公尺,現有員工200人。

公司加強資訊化建設,以資訊化帶動產業化,加速新型工業化的步伐。現裝置生產採用dcs集散控制系統操作。2023年初成功上線了erp系統,為公司人力、財務、物料、裝置管理、銷售等生產控制方面的管理帶來了質的改變。

公司另外還有裝置管理系統、**監控系統、巡檢系統等,通過資訊化的系統管理,有效提高了公司執行效率。從公司目前資訊化發展前景來看,現需要乙個平台能有效的將現有系統整合,同時對公司工作流程進行梳理,更好的促進公司又好又快發展。

二、oa協同管理平台建設思路

針對以上提出的資訊化建設中存在的問題,有針對性的開發建設企業oa協同管理平台,建設基於web的企業級協同管理平台軟體系統,則能夠克服目前企業資訊化建設中所存在的弊端。以精確管理思想為核心,針對各類企業在內部基礎管理出現的各種問題和現象,通過對這些問題和現象的精確管控,實現企業內部基礎管理的有效性,解決企業管理資訊孤島問題,從而提高工作效率,全面提公升企業管理水平,為企業帶來更大的經濟效益。

企業協同辦公平台建設方案上報版

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