穿山中心衛生院關於《院長績效管理辦法與
績效工資考核分配指導意見》的修改意見
我院就桂衛農衛〔2011〕48號文經過中層及以上領導會議認真討論研究後，形成以下修改意見：
一、院長（副院長）的績效考核指標應納入全院的各項工作考核指標，對醫院的各項工作考核即是對院長（副院長）績效考核或同時進行，因為基層衛生院一年中相應的各種檢查考核及指導實在太多，無法適從。醫院各項工作的開展需要各科室的團結協作，所以考核應包含中層以上領導幹部；考核結果及績效工資可考慮分為四個等次：分值85分以上（含85分）為優秀，院長享受醫院崗位績效工資分配職工平均數的1.
8倍、副院長享受1.6倍、中層幹部享受相對應科室的1.4倍；84-70分為合格，院長享受醫院崗位績效工資分配職工平均數的1.
6倍、副院長享受1.4倍、中層幹部享受相對應科室的1.2倍；69-60分為基本合格，院長享受醫院崗位績效工資分配職工平均數的1.
4倍、副院長享受1.2倍、中層幹部享受相對應科室的1.1倍；60分以下為不合格。
院長、副院長、中層領導幹部與醫院職工崗位績效工資分配係數一樣，按國家的有關規定享受。
二、關於基本醫療服務和醫療安全考核內容及評分辦法：
1.為了切實有效地解決群眾「看病貴、看病難」的問題以及遵循「小病不出村、大病不出縣」的原則，應鼓勵農民群眾到當地基層醫療衛生機構就診；故年門診人次數和年住院人數的增長數不應作為上限考核指標。
2.門診處方平均費用和住院平均費用控制在自治區規定的範圍以內得5分，人均藥品費用醫改後與醫改前同期相比降幅達15%以上得5分有些不切合實際。
3、所謂「基藥」，應該是基本能滿足人民群眾衛生保健需要、能治好群眾常見病、多發病以及應急搶救的藥；故應當在「基藥」中增加一些物美價廉的常用藥、搶救時所用的必備藥品、對控制高血壓和糖尿病效果較好的藥品、對孕產婦保健和兒童保健有效果的保健藥品，否則農民群眾看不好病是必然的，公共衛生服務專案工作也只能做到發現問題而不能解決問題,勢必會造成群眾的不理解不支援，甚至存在牴觸情緒。
4、藥品零差率銷售財政補助資金應及時到位，否則衛生院將很難維持正常運轉。
柳江縣穿山中心衛生院
二〇一一年九月五日
衛生院績效考核方案
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穿山中心衛生院基藥執行情況匯報
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百南鄉衛生院衛生院績效考核方案
為建立健全基層醫療衛生機構工作人員內部績效考核和分配激勵機制，充分調動基層衛生工作人員的工作積極性，結合我院實際，特制定本方案。具體如下 一 考核目的 建立以崗位職責為依據，以工作績效為重點，以服務物件滿意度為基礎的績效考核機制，實行人員收入與崗位職責 工作業績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基...