金臨灣ktv員工晉公升綜合素質與能力考核表
姓名擬任職部門擬任職職務：
說明： 1.請根據行為出現的頻率，結合以下標準進行評價，滿分為100分。
評分標準：總是90-100%分值；經常70-80%分值；有時40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不0 分。
金臨灣ktv員工晉公升申請表
申請日期 : 年月日
金臨灣ktv員工晉公升綜合素質與能力考核表
姓名擬任職部門擬任職職務:
說明：1、請各負責人根據行為表現的頻率，結合以下標準進行評價，滿分為100分。
2、評分晉級等級為a、b 兩個等級（a=90-100分、b=70-90分）
3、當評分為a時可直接晉級加薪，為b時可晉級、加薪待1個月試用過後再加薪，評分為c時不可晉級。
金臨灣ktv5員工晉公升制度
一、總則
為了提公升金臨灣ktv員工個人素質和能力，充分調動金臨灣ktv員工的主動性和積極性，提高員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。並在金臨灣ktv內部營造公平、公正、公開的競爭的機制，規範金臨灣ktv員工的晉公升、晉級工作流程，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於全體人員。
三、內容與程式
1、員工晉公升的原則
（1）、德能和業績並重的原則。晉公升需全面考慮員工的個人素質、能力在工作中取得的成績。（2）、逐級晉公升與越級晉公升相結合的原則。
員工一般逐級晉公升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才幹者，可以越級晉公升。
（3）、縱向晉公升與橫向晉公升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉公升，也可以隨著發展方向的變化而調整晉公升通道。
（4）、能公升能降的原則。根據績效考核結果，員工職位可公升可降。
（5）、職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
（6）、晉公升次序為：前台（服務生）→主管→經理助理→經理。
（7）、員工晉公升為三種型別
職位晉公升、薪資晉公升
職位晉公升、薪資不變
職位不變、薪資晉公升
2、各崗權責
（1）、人力資源部負責制定金臨灣ktv的員工晉公升制度，對員工進行職業規劃；
（2）、經理負責對晉公升員工的考核；
（3）、副總經理、總經理負責對員工的晉公升的最終審核。
3、內容
（1）、員工晉公升可分為員工部門內晉公升和員工部門之間的晉公升.
①、員工部門內晉公升:是指員工在本部本內的崗位變動,由各部門領導根劇部門實際情況經考核後,具體安排,並報人事行政部存檔.
②、公司員工部門之間的晉公升:是指員工在公司各部門之間的流動,經考核後車間管理填寫《員工晉公升表》部門主管審核再交總經理批准,再報人事行政部存檔.
（2）、員工晉公升的週期
①、定期：人力資源部織進行晉公升申報及晉公升培訓；
②、不定期：在年度中，對公司有特殊貢獻、表現優異的員工，隨時予以晉公升（崗位空缺）；
（3）晉公升條件標準
①、員工晉公升的條件
----年度優秀員工：6個月內被評選優秀員工（優秀員工評選詳見《員工守則》）3次或以上.
----職位技能：在工作中將生產技術改進提高產量、質量，或將公司裝置或機台技術改進或提出建議改進後能提高產量、質理.
----工作經驗和資歷：在公司工作時間不得低於6個月.
----職位所需的有關培訓課程完成情況.
----適應性和潛力：對公司的各種管理模式的適應能力強，有潛力可發掘.
②、管理者晉公升的條件
人員入職時間超過6個月.
連續 6個月成績突出得到公司表彰.
組織、統籌、管理意識：管理者在工作中有團隊精神、能組織團隊創高產量商質量，將團隊管理得有條不紊.
個人技術突出,為公司改進技術創利者.
對公司發展提出重大建議為公司採納,產生重大經濟效益者.
非本人責任為公司挽回重大損失者.
----領導有方,所領導的部門對公司連續創利重大或成績突出者.
----成績、貢獻特別突出重大，同時具備領導才能者.
----對公司的名種管理模式適應、執行及管理能力強.
③、因金臨灣ktv需要，經總經理特批的其他情形的晉公升。
4、員工晉公升的程式
(1)、由經理推薦或個人自薦及其它部門舉薦（必須符合晉公升條件），填寫晉公升申請表（附件一）交予經理審核；
(2)、經理對提交資料員工進行工作技能、日常工作表現給予書面評價上報為候選人；
(3)、由人力資源部對該員工的考勤記錄、獎罰記錄及績效考核記錄進行審查，審查合格後方可參加晉公升培訓；
(4)、由培訓科對侯選人進行基本的晉公升培訓，經培訓考核合格後，報送總經理批准；
(5)、晉公升後，乙個月內為試崗期，在試崗期內員工薪資暫不做調整；
(6)、試崗期後的薪資將以員工在試崗期內的工作表現參照金臨灣ktv薪資標準執行，對試崗期不合格的員工將恢復其原來的崗位，薪資保持不變；
(7)、金臨灣ktv各級員工接到晉公升通知後，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職。
5. 員工晉公升、轉崗的審批許可權
(1) 、 員工晉公升綜合素質與能力考核與員工晉公升考核時間
員工晉公升的素質與能力考核（詳見《員工晉公升綜合素質與能力考核表》。
員工晉公升綜合素質與能力核表》每季度考核一次，考核結果交人事行政部。
員工晉公升時間:①在上級崗位空缺或上級在崗位人員不能勝任工作時，有季度考核過且符合上級晉公升所空缺的職位。
(2) 、員工晉公升的審批許可權
副總經理高層領導晉公升由總經理核定,報人事行政部登記存檔.
----部門負責人及中層領導晉公升由部門主管提報副總審核,總經理核定,報人事行政部登記存檔.
----普通員工晉公升分別由部門負責人審核報副總經理審批,總經理核定,報人事行政部登記存檔
(3)、員工晉公升後,相關部門須做好晉公升員工崗位培訓工作.
(4)、 員工晉公升後,乙個月為試用期,其薪資待遇照公司薪酬標準執行,試用不合格的員工,公司恢復原來職位,薪資按原職位發放.
(5) 、員工有早退遲到10次、曠工1天及其它違返公司規章制度，一年內不能晉公升職位和薪資.
(6)、人事行政部定期分析統計各部門員工結構,建立人才儲備庫,根據車間、部門負責人和平時考查情況,篩選出各層級的核心、優秀、後備人才，對各層次人才做到有計畫開發、適當儲備、合理流動、量才使用.
(7)、晉公升操作流程
凡部門呈報晉公升者,部門報送以下資料呈上級領導及人事行政部
員工職位調整申請表》
----被晉公升突出事蹟詳細資料
6、本制度至發文日期起生效，相關解釋權歸屬人力資源部，人力資源部有權根據金臨灣ktv的實際情況，對本制度進行修改。
金臨灣ktv人力資源部
員工晉公升制度
目的為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。適用範圍 公司全體員工 員工晉公升平台 市場部 見習業務員 業務員 業務主管 客戶經理 市場部經理 市場總監 內容公司可以根據工作需要，對...
員工晉公升制度
一 目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。2 適用範圍 適用於長沙臻樂文化傳播 除公司高管外的全體員工的晉公升。三 權責許可權 1 行政人事部負責本辦法制定 修改 廢止的起草...
員工晉公升制度
員工晉公升 調動 管理制度 1 員工具備下列條件者，可獲得晉公升 1 在原工作崗位工作滿一年 不含試用期工作時間 符合德才兼備原則，經部門經理 主管 評定工作表現為優秀者 2 根據有關規定符合晉公升條件者 3 因公司需要，經總經理 副總經理特批的其他情形者。2 部門經理 主管 根據本部門工作需要結合...