各位領導、各位同仁：
大家下午好，一年來在院領導正確指導與幫助下，在各臨床科室的高度重視與大力支援下，全院同志緊緊圍繞我科制定的醫保工作計畫和具體工作目標的要求，以服務於廣大的參保患者為宗旨，團結協作共同努力，我院的醫保工作健康平穩的執行。
一、建章立制規範管理
建立與醫療保險工作要求相適應的內部管理制度，實行單位領導醫保負責制，認真執行醫保政策，建立獨立、規範、健全的醫療保險制度，並且與帳物管理相符，實現了網路暢通、資訊共享、方便病人的目標。
二、進一步加強領導，提高認識
我院從保障人民群眾身體健康，構建和諧醫患關係的高度出發，充分認識其重要性和緊迫性，把醫保工作當成一項大事、要事來做。為順利開展醫保工作，臨床醫護人員在學習有關政策的基礎上還要掌握相關就診流程和注意事項。我院還多次召開專題會議，部署醫保工作，研究制訂醫保工作配套制度，落實各項責任追究制度。
對醫保藥品目錄進行修訂和補充，要求每位臨床醫師認真學習，遵照執行。
三、著力落實各項管理措施
1、醫院嚴格執行衛計部制定有關規定，首先是嚴格把握出入院標準，根據自身的執業範圍以及自身的醫療服務能力，合理收治醫保病人，不推諉、截留病人。
2、我們嚴抓醫療管理環節，認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度，不斷加強對醫務人員的新政策培訓與教育，強化服務管理，提高醫療質量意識。
四、改善服務流程，提高服務水平
1、我們醫院新大樓啟用後，內外環境煥然一新。使醫院的知名度在短時間內有了長足的提公升，醫保業務量有了明顯的的增加。與參保人員簽訂服務合約，建立服務合約和健康檔案，提供周到溫馨的醫療服務，嚴格遵循因病施治的原則，切實做到合理檢查、合理**、合理用藥，不斷提高醫療質量，規範醫療服務行為。
堅持以病人為中心，以提高醫療服務質量與水平為準則，為參保人員提供方便、質優、價廉的服務。
我們堅持以服務促管理，用人性化的服務理念為醫保參保患者服務，定期和不定期地到病房向患者宣傳醫保政策，推廣普及醫保知識，主動協調好醫、患之間的關係。通過醫保辦和全體醫務人員的共同努力，我院所有控制指標符合醫保中心給予我院的規定，為2023年度**預算增加打下了堅實的基礎，特別是在2023年10月份我院成功向合肥市醫保中心申請增加我院2023年度**預算534萬元，減輕了醫院醫保**壓力，人次人頭比也從1.36的預算，增加到1.
4.這是在整個合肥市醫院沒有過的先例。我院2023年省、市醫保相對於2023年度總收入增加17.
51%，住院人次增加19.06%，同時病人自付比例減少，減輕了病人的經濟負擔，獲得了較高的社會滿意度；我院省異地醫保也已實現了全省聯網結算。
在過去的一年中，醫保辦作了大量的工作，也取得了一定的成效，這與院領導的關懷和支援、與相關科室的理解和配合是密不可分的，醫保辦作為全院的乙個職能部門，我作為醫保辦的主任在其中做了自己力所能及的工作。為我院又快又好的轉型性發展做好醫保工作。
安徽省胸科醫院醫保辦
胡學敏2023年4月1日
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述職報告 各位領導，各位同事，大家好！過去的2011年在領導和同事們的幫助下，個人工作能力方面取得長足進展，現就全年參與的主要工作進行匯報，請領導和同事們批評 指正 一 安全防護體系建設 根據 局要求，我局進行了安全防護體系建設專案，該項工作分兩個步驟 第一階段的工作主要是 間的安全防護建設，我局配...
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企業個人述職報告范文一 尊敬的各位代表 2014年是我處發展史上具有重要意義的一年。經全體員工共同努力，我處取得較好的工作業績 施工產值達 萬元，對外創收 萬元，實現盈利 萬元，超額完成上級部門下達扭虧為零的指標。回顧這一年，油田內部專案按期正點投產，會戰任務勝利完成 外部市場奮力開拓，形成滾動發展...
2019教師個人述職報告
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