二、在辦公室管理方面，要提高自己運籌帷幄的能力，想領導所想之前，能真正的替領導分憂。做好工作計畫。整理好各類檔案資料，管理好辦公室的各類事物，合理的利用公司的各類資源，做到不浪費，把各種資源的損失度降到最低。
管理好公司的公共財產，包括電腦、**、印表機等相關的辦公設施，保持好各個辦公室的衛生及車輛的清潔乾淨，做好故障品的及時維修和反饋。把工程技術的售後反饋放到第一位，在收到郵件的第一時間，反饋給相關技術人員，嚴格履行公司的售後承諾。按照辦公室的崗位職責，嚴格要求自己的行為。
三、在營銷方面，雖然之前沒有過銷售的經驗，但是我希望在這一年中，領導和同事給以相關的經驗幫助，讓我盡快的成長。基於此，我給自己制定了2023年的銷售目標60萬，我把目標分解，我想從學校、廠區、別墅區、商貿類辦公室等重點的四個行業做起，每乙個行業規定的目標是：學校年銷售額是10萬元，廠區的年銷售額是30萬元，別墅區的年銷售額是10萬元，商貿類辦公室的銷售額是5萬元，其它行業的銷售額是5萬元。
雖然我的能力有限，但是我的熱情無限，我相信敬業加上熱情，就能創造出奇蹟，還望領導和同事給我鼓勵和幫助。
以上是我的新年計畫，新的一年，我願用我的熱情和努力來彌補我的不足和缺乏，用奮鬥和挑戰來督促我的成長，用感恩和成功來答謝公司領導和同事的幫助，希望在你們的監督下，我能順利的完成我的工作目標，希望得到大家的鼓舞和支援。
謝謝！辦公室：楊莎
2012-1-10
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