7教學工作計畫

2022-02-15 19:29:26 字數 3670 閱讀 4222

沉湖鎮劉洲中心小學2012-2013學年度上學期

教導處工作計畫

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和市教育局精神為指導,以全面推進素質教育為基點,以全面提高各年級教學質量為中心,以「一主兩翼」為工作核心,以抓小事、做實事為工作理念,充分發揮教導處服務、指導、管理功能,增強服務意識,創新工作思路,不斷優化課堂教學,強化教學過程管理與指導,努力提高教育教學質量,為劉洲小學教育事業全面、和諧、可持續發展作新的貢獻。

二、教學時間安排

2012—2013學年度第一學期,義務教育階段學校於2023年9月1日(星期四)正式開學,2023年2月1日(臘月二十一)開始放寒假。本學期教學時間21個周,其中上課時間17個周,複習考試時間2個周,法定節假1個周(中秋、國慶、元旦),學校機動時間1個周,由學校視具體情況自行安排。

三、工作目標

本學期學校教學工作繼續以「穩定發展、尋求特色」為終極目標。

1.穩定。本學期由於教學人員變動較大,學校中心工作繁多,教學質量有可能難以穩定上學期期考中語文、數學、英語三科獲得8個第一,5個第二,2個第三,6個第四的好成績;綜合質量評價在全市排名第一。

本學期將加強管理與培訓,努力實現教學質量穩定發展。

2.特色。本學期教學、教研工作中我們將不斷探索特色之路,圍繞「創設特色文化,探尋特色方法,開展特色教研,組織特色教學,形成特色管理」等幾方面開展工作。

3.啟動「青藍工程」。 上學期青年教師培訓工作取得了較好的效果,本學期我們將繼續發揮骨幹教師的示範作用與中年教師的傳幫帶作用,加強教師隊伍建設,幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和教科研能力,激勵青年教師盡快成長,成為學校教育教學的骨幹力量,本著「青出於藍勝於藍」的終極目標,打造一支結構層次化,實踐專業化,發展可持續化的教師隊伍。

本學期將繼續開展青藍工程,將新教師培養成教學能手,培養成劉洲教育戰線的主力軍。

四、主要工作措施

(一)努力強化教學常規訓練與管理

1. 樹立以「一主兩翼」為核心的工作思路,進一步深入學習先進教學管理經驗,明確教學管理和教學工作相關要求,重點抓好教師教學常規和學生學習常規管理,培養學生良好行為習慣,著力提高教學管理水平和課程實施水平。

2.嚴格教學流程管理,不斷優化課堂教學。

(1)抓好教學工作中的小事,紮實開展「備課、上課、評課」系列活動,重點抓好教師教學觀念的更新,教學方式的改革,確立課本意識、生本意識、問題意識、規範意識。提高學生的學習興趣和自學能力,提高課堂教學效率,著力減輕學生的學習負擔。

(2)增強備課實效性,教師備課重點要放在鑽研教材和關注學生身上,精力要花在收集相關資料、拓展課程資源和教學準備上。鼓勵教師進行集體備課,並加強指導。

(3)注重作業質量,努力做到精講、精練、精評、精選,有布置必做、有做必全批、有批必精講、有錯必糾正;嚴格控制作業量,不加重學生負擔。

(4)輔導注重成效,充分利用早、午自習加強訓練,拓展思維空間,培養良好習慣;輔導要重點幫扶學困生,盡量滿足優等生。

(5)加強領導推門聽課力度,落實有效教學「三個三分之二」的要求,著力提高課堂教學有效性。

3.嚴格執行教學工作規範化各項要求,定期檢查教師備課、上課、批改、輔導等工作情況;定期組織教學質量檢測和質量分析,填寫好得分統計表,明確改進措施,促進既定目標的達成。

4.加強教師電腦培訓,合理利用遠端教育裝置開展教學和教研。

5.充分利用實驗室裝備進行科學、數學的教學,做到物有所用,有物必用,以提高學生求知慾望,提公升教師教學水平。

(二)切實加強校本教研管理與提高

1.認真組織教師學習有關「校本教研」的理論,建立健全校本教研制度,以制度推進教學研究,形成符合學校實際的校本教研有效機制和模式,增強問題意識、反思意識、研究意識、互助意識、專業意識,創新教研形式,提公升教研水平。

2.續繼深入開展校本教研活動,樹立教科研興校、興教思想,大興研究之風。教研活動以教研組為單位,組織教師圍繞專題,通過看錄影、聽講座、課堂觀摩、評課談體會、寫**等形式,學習、交流、實踐,提高自身業務素質。

3.認真開展「人人聽我,我聽人人」互聽互評互學活動,教師互聽課每月不少於2節,每學期不少於10節。積極開展課堂教學反思活動,教研組每月組織評課或案例評析不少於一次。

4.學校領導率先垂範,帶頭上公開課,進行專題講座,同時要加強對課堂教學調研,經常深入課堂,通過聽隨堂課及時了解課堂教學現狀,發現問題及時反饋,及時指導。

5.繼續加強課改實驗的常態管理,注意課改原始材料的積累,及時總結、提煉,積極探索評價改革,逐步建立科學、有效的評價機制。全校每一位任課教師在期末時必須上交乙份最佳教案或一篇**或乙個教學案例,以書面形式上交。

(三)不斷提高師資建設與專業成長

1.倡導書香校園,開展教師讀書活動,興學習之風。每位教師每

學年讀一本教育的理論著作,撰寫不少於的讀書心得,認真填寫摘錄卡。

2.通過開展青藍工程努力提高青年教師的業務能力,不斷培養新生力量,確保教學質量的穩中有公升。

3.充分發揮教研組的「教研」職能,通過「**式的課堂實踐活動」和「專題式的學習討論活動」等促進教師之間的互動。努力提高教學研討的針對性和實效性。

教導處平時加強對教研組活動不定期的抽查、考核,推動教研組工作的經常化、規範化。一人一課一評議活動還將與年度考核掛鉤。各教研組要加強業務學習,做到定時間、定主題。

4.學校積極開展教科研活動,為教師提供參與和展示的機會。

(四)努力實現教務管理優化和工作規範化

1.嚴格執行課程計畫,嚴格執行「減負」的有關規定,切實控制學生的在校時間,保證學生每天的體育鍛煉時間。

2.逐步健全學籍管理制度,認真做好學籍檔案管理工作和電子學籍管理工作。

3.做好學校**管理工作,努力推進學校教育教學管理的電子化程序。

4.嚴格落實教學質量學年交賬把關和領導包班制度,簽定教學質量目標責任狀,嚴把質量關。

五、月度工作安排

九月份:

1、開學報名工作。

2、上好、聽好第一節課,批改好第一次作業。

3、制定學科教學計畫、教研組計畫。

4、啟動周調閱、月檢查工作。

5、啟動:「人人聽我,我聽人人」互聽互評互學活動。

6、啟動「青藍工程」,培養青年教師。

7、制定課程總表、分表及語、數、英培優幫困計畫。

8、組織教師參加小學科學教學交流懇談會。

9、開展朗讀比賽,提高學生朗讀水平。

十月份:

1、利用多**裝置開展引領課、示範課、集體備課活動,挖掘教師潛力。

2、組織教師開展校本培訓活動。

3、組織教師參加小學作文教學研討會。

4、青藍工程實施情況檢查。

十一月份:

1、對照各科計畫,檢查實施情況。

2、組織期中測試工作,做好質量分析,拿出補救措施。

3、常規教學檢查,重點檢查培優幫困工作。

4、組織教師參加全鎮小學品德與社會教學比武活動。

5、督促青藍工程的實施。

十二月份

1、督促各年級完成教學任務,全面進入複習備考階段。

2、開展「有效教學」**、案例、反思徵文比賽。

3、檢查各教師新課標培訓學習落實情況。

4、組織好青藍工程學員匯報課。

5、開展「慶元旦」書法競賽,規範學生用字。

6、綜合組開展科學教學研討活動。

元月份1、做好教學工作評價、課堂教學評價、青藍工程考核等工作。

2、組織教師參加小學品社、科學複習課教學研討活動。

3、組織各種評先工作。

4、進行學期教學工作總結。

5、整理裝訂各項資料。

注:每月進行一次月檢查;每週進行一次周調閱。

王烈紅2012-8-30

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