如何做一名好員工
● 符合企業的期望
1. 了解現代企業所期望的人才標準
2. 態度比能力更重要
3. 以績效結果為導向的行動
●展現最好的自己
1. 培養優秀員工特質
2. 明白超越目標是本事
3. 訂立目標突破自我
●建立與公司發展一致的願景目標
1. 了解公司的發展計畫
2. 做好職業發展規劃
3. 以主人翁心態看重自己角色
●具備良好的合作意識
1.建立良好工作關係的準則
2.學習雙贏溝通
3.運用團隊協作，積極完成使命
●馬上行動、不找藉口
1. 發揮熱忱、勇於負責
2. 高效率的利用時間
3. 勇於挑戰高目標
●成為公司必不可少的人
1. 成為上司的依賴
2. 自動自發、沒有任何功利性地去執行一項工作3. 將上司所交付的任務，做的又快又好
●主動發現問題，積極改善問題
1. 工作中常見的通病
2. 發揮創造力
3. 培養解決問題的應變能力
●努力學習提公升自己
1.了解自我發展學習迴圈
2. 培養特殊專長
3.對市場、客戶的洞察力
●培養職場必備的美德
1. 以身作則
2. 建立正確職業道德操守
3. 明白敬業的真實含意
●以身為公司的一員為榮耀
1. 熱愛公司、熱愛產品
2. 建立團隊榮譽感
積極宣揚企業文化與使命
如何更好的激勵員工
22 重要任務 更能激發起工作熱情 23 準備充分是有效授權的前提 24 在授權的物件上要精挑細選 25 看準授權時機，選擇授權方法 26 確保權與責的平衡與對等 27 有效授權與合理控制相結合 四 要有尊重的激勵 給人尊嚴遠勝過給人金錢 尊重是一種最人性化 最有效的激勵手段之一。以尊重 重視自己的...
8如何讓老員工更好地培訓新員工
5 態度的總結 無論知識 技術多麼的優良，若是工作態度不好，人際關係有許多問題的人就不能算是優秀的商業人才。人際關係若有問題就是致命傷，因此關於這點一定要好好的檢查，並且改正過來。工作方面的培訓 檢查完老員工的能力 素質之後，就必須針對每一種培訓的需要進行再培訓。關於培訓的內容會有許多的不同，必須先...
如何來制訂員工績效計畫才更好
4 下屬與上級共同來制定。由於績效計畫是圍繞著5w2h來展開的，需要上下級之間多次溝通，既要滿足部門工作業績需要，又要能夠讓員工看到經過努力能夠完成，當然，如果不努力就可以完成的目標也是應當要提高的。另外，雖然是類似職位，但也應根據員工自身能力和特點來制訂績效計畫，不能是 一刀切 當然，這需要領導給...