為了加強對*****樞紐工程監理管理，調動和發揮監理機構的積極性，由*****樞紐建設指揮部組織定期或不定期對監理工作進行檢查，根據《監理機構工作情況考核表》按季度試行考核，並按考核結果支付監理費用和實行獎勵。考核內容包括內業管理（51分）和現場施工管理（49分），總計100分。
（1）獲90~100分為「優」，全額支付當季度監理費用，並按當季度監理費用的5%予以獎勵。
（2）獲80~90分為「良」，全額支付當季度監理費用，並按2%給予獎勵。
（3）獲70~79分為「合格」，全額支付當季度監理費用。
（4）獲70分以下為「不合格」，按監理合同專用條款中有關違約、失職等規定進行處罰，扣減當季度監理費用的5%，並按整改要求進行整改，如再次發生則取消監理合同。
監理機構工作情況考核表
制定了《******樞紐工程監理現場考核辦法》，決定按照「客觀、公正、公平、事實求實」的原則，由******樞紐建設指揮部負責組織，其他有關科室參加，對監理單位現場工作每月進行一次考核。
考核內容包括：組織機構10分；綜合管理30分；工作質量60分。對考核得分在90分以上的監理機構予以獎勵。
其中第一名獎勵1.5萬元；第二名獎勵0.5萬元。
施工現場監理考核評分詳見表:
對考核結果不合格的監理機構，限期整改，並視情節予以通報。
考核結果抄送監理機構主管單位，並報局備案。
*******工程施工現場監理考核評分表
考核部門考核時間： 年月日
對監理的考核要求
1 要求監理單位保證現場有一名專業監理工程師，每天至少8小時。管理公司和業主核查 抽查，如發現施工過程中，現場無專業監理工程師，發現一次處罰100元，第二次200元，第三次500元，發現超過三次，管理單位和業主便將此情況上報開發區管委會。為方便管理，我單位將在施工現場設定簽到表，本人簽字，不得代簽 ...
專案監理機構對工程變更的管理
專案監理機構應按下列程式處理工程變更 1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更檔案 建設單位或承包單位提出的變更，應提交給總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意後，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更檔案。當工程變更涉及安全 環保等內容時，應按規定經有關部...
監理單位對施工的評價
綏化至北安高速公路工程建設專案 第a1合同段 k0 000 k21 500 監理單位對施工單位的評價 北京泰克華誠技術資訊諮詢 二0一一年十月二十六日 監理單位對施工單位的評價 綏化至北安高速公路工程建設專案a1合同段的施工任務已圓滿完成，並順利地通過了交工驗收，在我們監理單位的嚴格監理下，a1合同...