變更管理制度

1. 目的

為了規範公司內專案建設和生產經營活動的變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患。結合公司的實際情況，特制定本制度

2. 適用範圍

本制度適用於人員、管理、工藝、技術、裝置設施等永久性或暫時性的變化。

3. 編制依據

《危險化學品從業單位安全標準化工作指南》。

4. 職責

4.1 變更申請人負責提出書面變更申請。

4.2 負責人的變更審核。

4.3 安全管理員負責對變更情況進行驗收。

5. 工作程式

5.1　變更分類

5.1.1 工藝技術變更包括以下內容：

1)工藝流程及操作條件的重大變更；

2)工藝裝置的改進和變更；

3)操作規程的變更；

4)工藝引數的變更；

5)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

5.1.2　裝置設施變更包括以內容：

1)裝置設施的更新改造；

2)安全設施的變更；

3)更換與原裝置不同的裝置或配件；

4)裝置材料代用變更；

5)臨時的電氣裝置變更等；

6)測量儀表的變更；

7)算機及其軟體的變更。

5.1.3 管理變更包括以下內容：

1)法律、法規和標準的變化；

2)人員的變更；

3)管理機構的較大變更；

4)管理職責的變更；

5)安全標準化管理的變更等。

5.2 變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術依據，並對變更的風險情況進行分析，站長簽字認可。

5.3 變更實施前，制定控制措施後實施變更。

5.4 安全管理員對變更的實施結果進行驗收。

6 變更的程式

6.1工藝、技術、裝置設施的變更的程式，

6.1.1所有員工在日常工作中,通過檢查、了解、學習中發現的任何能夠對生產的安全、穩定、高效、節能等有益的改進措施，均可向站長提交變更申請。

6.1.3站長收到變更申請後，應組織相關人員對所提事項進行討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風險，必要時可進行適當的補充或修改，對於技術上可行、風險上可接受的變更，經站長批准後組織實施。

6.1.4對於不予採納的變更，各車間主任站長要及時把不予採納的理由反饋給變更申請人。

6.2管理變更的程式，

變更管理制度

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