競選演講稿

如果我有幸當選，首先是我會加強內部建設，

主席和部長要以身作則，真正起到模範帶頭作用.科協章程上的各項制度比較完善，主要是重在落實。安排專人實施考核記錄，定期清查，並以檔案形式儲存，嚴整渙散紀律。

既要落實處罰制度，也要大力提公升獎勵程度，如對於表現積極的部室，小組，給予「先進部室」等稱號，更在優秀幹事等評選名額上給予增加名額等獎勵。

二，加強各項交流，重視內部成員的培養。

首先是內部成員的交流，應該確保每項活動都有每個部室成員的參與，不再是某個部室的獨角戲。然後加強與專業老師的交流，尋求相關老師的支援；與外系科協的經驗交流，甚至是與周邊院校的合作，充分利用資源。對於內部成員的培養，幹部要重視每一名幹事，充分信任他們。

我認為有必要成立乙個獨立的培訓部，培訓部可以由各個有豐富經驗的幹部和老幹事組成。培訓內容不僅包括專業軟體培訓，課外知識擴充套件，專業知識入門等等，也應該重視科協的章程，制度，各項活動的內容的培訓，傳授工作經驗和方法。還應該增加成員對本專業以外專業的了解，擴大知識面。

三、擴大活動的校園影響力。

突出精品意識，繼續培植學院品牌活動，將活動系列化，品牌化。辦出精品，搬出效果。與國家級比賽掛鉤，將這些活動中的優秀作品或優秀人才推薦到更高一級的競賽中去，以此激發同學們的創造力，發揮出材料系學生的知識與競賽水平。

充分利用資源，進行多級宣傳,不僅是海報，通知這些，還包括利用兄弟組織的資源優勢。如外系科協，學生會，各級班委，以及內部成員等

四，大力解決專業小組活動和發展的侷限性。

專業小組成立時間短，成員比較單一。我認為應該發揮各個小組專業性強的優勢，綜合各個專業的知識共通點，聯合舉辦活動。如我們小組去年舉辦的「高分子材料與生活科普知識競賽」，可以綜合其他專業小組，共同舉辦「材料與生活科普知識競賽」。

集中幾個小組的經費，人力資源，既在獎勵上可以給予更多，也擴大了參賽範圍，同時也綜合了各個小組的專業優勢。專業小組應加強與教研室老師的聯絡，最好每個小組都有專業的固定老師指導。讓小組成員更多的接觸專業知識，如邀請老師定期給基礎的課題方向，由小組成員共同**完成。

盡可能獲得接觸專業實際知識的機會，使其真正成為專業興趣小組，學習小組，課題小組，營造科協的學術氛圍，改變為了活動而活動的模式。