新進員工考核

2022-02-05 21:42:03 字數 800 閱讀 4676

新進員工培訓及考核科目

1、進來乙個禮拜,學習公司所有制度,熟悉所有部門以及本部門所有的人員:

備註:把本部門的所有的人員以及職位、**號碼寫出來,看看誰記住的最多。

原因:要想成為乙個非常優秀的銷售顧問,是需要非常敏銳的觀察力以及非常好的記性,還要善於與人打交道,當然前提條件就是遵守公司各項規章制度

2、進來兩個禮拜,培訓學習馬自達歷史、銷售流程、交車流程、禮儀:

備註:進行系統培訓以後要求每個人都能夠完全掌握培訓內容,進行培訓考核,成績在90以上就可以過第二關。原因:

要想做馬自達人賣馬自達車就必須要熟悉馬自達相關,如果連自己做的企業如何都不能很好的記住,那麼對不起馬自達無法為你開啟大門,你也無法勝任馬自達的銷售顧問一職

3、第三個禮拜,學習所有馬自達主要銷售車型、**以及各種配置:

備註:繼續進行商品知識的培訓,並且每天要進行強化,晚上可以拿資料回去看。考核成績在90分以下淘汰。

原因:所有主銷車型將來是做為銷售顧問最佳的銷售工具,不了解自己銷售的產品就無法把他們很好的推銷給客戶。

4、把所有的知識都掌握以後,每人分配乙個師傅,把所有學習的知識全部用於實踐當中,跟著師傅去學習接待客戶學習客戶應對,掌握一些好的話術,學習訂單、交車、談保險、金融等相關知識。

備註:進行三個禮拜的系統學習以後,每個人就可以進行實踐,根據各自的表現,訂單情況決定是否淘汰以及提前轉正。

原因:理論知識不管有多紮實,但畢竟是紙上談兵,實際銷售中會遇到許多書本上面學不到的東西,那麼最後乙個禮拜的時間就是真正把理論與實際相結合的時候,能否學到東西就要看看各自的接受能力了,如果確實不適合做銷售,那麼業績不行自然就會被淘汰。

新進員工測試考核

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新進員工考核管理辦法

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新進員工試用考核管理辦法

為全面準確地評價新進員工的工作表現,以便為公司用人提供有效客觀的依據,同時明確新進員工工作導向,特制定本辦法。一 試用期限 1.公司新進員工試用期限一般規定為三個月。2.如果在試用期內表現突出,完全可以勝任工作的,可以提前考核,考核結果為優秀或者良好的,聘為公司正式員工,否則應繼續試用。3.如果新進...