五、執行需要加強程序控制，要跟進、跟進、再跟進。有時乙個任務的完成會出現前松後緊或前緊後鬆的情況，這主要是工作程序未管控所釀成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成甚麼工作，在甚麼時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計畫實施的進度，長此以往，執行力也就會得到有效的提公升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裡有乙個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟裡有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟裡來了第三個和尚時，題目就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。
這則寓言使我們熟悉到團結的重要性，在完成一項任務時，缺少團隊協作的結果是致使失敗。每乙個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提示，這樣才能不斷提公升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一分子，我們要建立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，進步工作效力，強化執行力，實現企業發展與個人發展的共贏。
執行力培訓心得體會
三 認識的高度決定執行的力度。對上級的指示和下達的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖，就會消極懈怠 馬虎應對，進而降低執行的標準和要求。認識到位是我們提公升執行力的原動力，只有把思想統一到上級的決策高度上來，才能不折不扣，有始有終的執行各項指令。想要在工作中放開手腳，就要做到萬事俱備，有十...
執行力塑造心得體會
前段時間有幸聽取了 高效執行力 講座，講座從九個方面生動闡述了如何提高執行力，內容豐富，案例生動，使我受益匪淺。今天，我著重從其中的細節管理 結果導向和團隊意識三個方面說說自己的感想和體會 一 細節管理 蝴蝶效應 乙個馬掌失去一場戰役，這些經典案例都說明了乙個道理 細節決定成敗，細節決定著執行效果的...
執行力培訓心得體會
我很感謝公司給了我這次學習的機會，給我提供了學習的平台，這次培訓我投入了很大的學習熱情，從中學習到了執行力的知識，同時自己課後也不斷地總結，使我感觸良多 受益非淺。課程培訓的方式很值得借鑑，從始至終學員們的熱情不斷高漲，激情一次又一次被點燃，對學習的東西記憶深刻。課堂兩側牆壁上掛著乙個條幅上寫 人不...