第一，強化安全管理，確保企業安全達標。
安全生產是電力企業穩定、和諧發展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。所以，為了做好xx年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認識國網公司關於安全生產「三高」現象的危害，即領導幹部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣;二是正確認識上級公司安全生產「八條禁令」倡導的「目標一致、關愛為本」的真正意義，科室管理人員要充分理解生產現場的安全管理難度，並大力倡導管理科室為基層服務意識;三是組織班組長、安全員、執行人員對安全新規章、新制度的學習、培訓，強化安全教育。
四是成立安全督查隊伍。督導制度是提高執行力的乙個好方法。今年三月份，我公司建立了二級安全生產督察機制，公司和各基層單位分別成立安全生產督察隊，對各單位檢修、施工操作現場以及其他生產和工作場所進行全方位的安全督察，並加大獎懲考核力度，確保安全生產落到實處。
第二，抓好隊伍建設，強化績效考核。
建設一流的隊伍一靠教學培訓，提高職工素質;二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系;二是推行全員競爭上崗，體現個人價值，激勵奮發有為，營造員工隊伍爭先氛圍，並使之成為公司的一項長期發展戰略目標;三是進一步加強對一般管理人員及中層幹部的業績考核尤其是工作作風的考核;四是今年我們將在全公司範圍內建立「首席工程師」的評選工作機制，讓優秀技術人才享受與中層行政幹部相當的物質待遇，並對其實施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調動優秀技術人才在技術崗位上的工作積極性與創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦幹，進一步提高員工的執行力度。
第三，紮實抓好電力營銷管理，不斷提高優質服務水平。
xx年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續抓好加強有序用電的調控和監督，最大限度地供足、用足電量，努力做到「缺電不缺服務，限電不限真情」;其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標準更高，責任更重，壓力更大，所以我們必須進一步抓好營銷管理的規範化、現代化、網路化工作，積極完成營銷資訊系統與農村供電所的聯網工作，穩妥實施公司營銷與財務管理資訊系統的併軌工作，切實提高城鄉營銷一體化管理水平。最後要繼續深入開展電力需求側管理工作。
將需求側管理作為供電諮詢、服務的具體內容，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。一是要多層次、多渠道、多角度地宣傳xx年電力供需平衡的嚴峻形勢,宣傳有序用電,爭取全社會的理解和支援;二是要逐步建立電力需求側管理資訊網，引導客戶採用科學的用電方式，先進的用電技術、裝置和材料，合理用電。三是要加大負荷**力度和加強電力需求分析工作,將負荷**和電力需求分析列為營銷管理資訊系統的子系統，提高負荷**水平和自動化程度，加強中長期、短期負荷**，在**及**主管部門的領導下,科學制訂xx年度各種情況下的錯峰、避峰預案和措施，合理引導使用者參與調峰。
有無數的人擁有卓越的智慧型，但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在建設「一強三優」現代供電企業的征程中，我們將不斷提高企業的執行力，「努力超越，追求卓越」，以理性務實的態度，以力求完美的精神，創造宜興市供電公司的新輝煌。
制度執行力心得體會 如何提高執行力
其實,任何一門學科都離不開死記硬背,關鍵是記憶有技巧,死記 之後會 活用 不記住那些基礎知識,怎麼會向高層次進軍?尤其是語文學科涉獵的範圍很廣,要真正提高學生的寫作水平,單靠分析文章的寫作技巧是遠遠不夠的,必須從基礎知識抓起,每天擠一點時間讓學生 死記 名篇佳句 名言警句,以及豐富的詞語 新穎的材料...
提高員工執行力的心得體會
經常說 我不要 就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到 算 經常說 我能夠 會讓自己感覺到希望，有信心。經常說 我一定 就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。所以，在自我的話語詞典中，要把 無法 不要 抹掉。多對自己說 我能夠 我一定 自我的激勵很重要！公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標...
提高員工執行力的心得體會
增強執行力提高工作效率 孫太中通過 因應形勢變化提公升工作競爭力 培訓，讓我進一步了解了提高個人執行力對公司來說是多麼的重要。下面就分享我的一些感悟。一 認真學習，加深了對提高執行力重要性的認識和理解 執行力，顧名思義是執行並實現既定目標的能力，就是指把理念 思路 戰略 決策 規劃和部署付諸實施的能...