為加強維修材料的管理,使維修材料在維修過程中得到合理的使用,避免材料的浪費,特制訂本規定。
一、維修工領到材料後,必須如實按報事單使用,維修完畢後將實際耗用材料的名稱及數量,填報進報事單,並要求報事人簽字確認,對未用完的材料必須退還材料庫。
二、材料保管員必須對材料的出、入庫負責,不能私自轉賣材料,不能將材料私挪用,一經查實,按情節給予罰款或辭退處理。
三、工程維修部的材料計畫單採購材料,所採購的材料必須合乎維修使用的要求。
四、倉庫材料必須分類堆放,並做好材料入賬登記,以便備查。
五、發放材料時,材料保管員應審核維修單的專案要求,合理發放材料,作好簽領
記錄；六、工程維修部主管每週要對維修過的住戶進行材料的使用抽查回訪,檢核材料使用情況,回訪中如發現維修工虛報領取材料,必須向上級領導匯報,按其情節輕重將給予罰款、警告或辭退處理。
七、當月的維修材料採購情況以及材料的耗用情況,由材料保管員以**的形式,在當月底上交主管核查。
物業工程部維修管理制度範本
維修班工具使用管理辦法 維修電工崗位職責 值班電工崗位職責 維修班工具使用管理辦法 維修班工具使用管理辦法 為貫徹執行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方針，特制定本辦法。維修班工程維修使用工具分為 共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具 如切割機 電焊機 檯鉗 電鑽之類 私用工具是指發...
物業工程部管理制度
一 工程部每天工作事項 1 每天按時交 後，首先做好各自區域內的衛生，保證所有辦公區域 裝置操作間的衛生整潔。2 工程部人員每日對所管轄的各種裝置 設施進行認真的巡迴檢查，並做好相關記錄，對所發現的問題要及時處理，及時上報相關領導。3 工程部人員每日必須嚴格遵守各項規章制度，對所操作的裝置運 況要認...
物業工程部管理制度流程
一 物業工程部組織架構 二 物業工程部主管工作說明書 1.0 目的 明確員工職業道德規範，熟悉工作流程 2.0 範圍 適用於 物業服務中心 3.0 內容 三 工程部主管工作說明書 1.0 目的 明確員工職業道德規範，熟悉工作流程 2.0 範圍 適用於 物業服務中心 3.0 內容 四 品質管理員工作說...