五有較強奉獻精神和較好的人際關係。因工作需要，早到晚退、白加黑、5+2，己成為習慣、奉獻己成常態，但從無怨言、不計報酬、心態平和。不管是從事主任工作還是副校長工作，我的管理信念是少說多幹、師範引領、平等相待、規範靈活，對待教師、班子成員從不頤指氣使、高高在上、指手劃腳，對工作不扯皮、不推諉、不搶功，對待榮譽，不爭、不搶、不謀私。
與教師、班了成員能和諧共處，關係融洽。
如果領導老師們能信任我，讓我走上中學校長的領導崗位，我的工作思路是：依法治校，以德立校，標準建校，民主理校，科研興校，質量強校。我將努力做到以下幾點：
第一、明確學校的辦學理念和發展目標。辦學理念是一所學校之「魂」。有人說「乙個好校長就是一所好學校」，其意是指校長要有清晰的辦學理念，在辦學之道，教學之道，求學之道，管理之道等工作中體現辦學理念，在辦學理念這一「靈魂」的指導下，制訂學校長遠發展規劃和近期發展目標，讓全體師生有明確的發展方向和自我發展規劃，從而產生強大的原動力，健康有序發展，體驗成功的快樂，提高自身的幸福指數。
第二，努力打造一支優秀的管理團隊。一支具有開拓創新、求真務實的管理隊伍，才能產生強大的戰鬥力和凝聚力，如何打造高素質的管理團隊呢？首先要注重形象，以身作則，班子成員要自重、自省、自警、自勵，做好示範帶頭作用，已所不欲，勿施於人；其次，要講究方法，運籌帷幄。
對待任何工作都要做好預設，防患於未然，才能運籌帷幄，決勝千里。第三要注重團結，營造和諧。班子成員互相尊重，互相關心，互相支援，互通訊息，不推諉，不扯皮，不爭功，相互補台，才能好戲連台。
第三、大面積提高教育教學質量。1、樹立正確的質量觀，堅持育人為本，德育為先，促進學生的全面發展和個性發展，。2、深刻領會學習新課程理念，改變學習方式與教學行為，樹立正確的教學觀——教學是師生間資訊和情感交流、溝通，師生積極互動、共同發展的過程。
教師觀——學生發展的促進者、指導者，是平等中的首席。 學生觀——學生是學習的主體，是人格獨立的人，有個體差異的人。3、向管理要質量，將常規做到極致就是創新，同時要做到規範的嚴格性與合理的開放性相結合，使規範有彈性讓寬鬆更規範。
4、加強教師隊伍建設，提高教師素質，注重骨幹教師與青年教師培養，立師德、正師風、樹師表、強師能，努力打造一支素質高、師德優、業務精的教師隊伍。5、加強學生思想道德建設，堅持德育為先，育人為本，讓學生養成良好的思想品德和行為習慣，培養會學習、會做人、會做事、會共處的全面發展的合格人才。讓學習成為一種習慣。
各位領導、各位評委若我能競聘成功，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為學校服務、為教師服務、為學生服務。若不能競聘成功，說明我離校長的標準還有差距，我將接受現實，做一位合格的化學教師，照常能實現自身價值。
校長競聘演講稿
做 管腦 的校長 永興縣中小學校長競聘演講稿 尊敬的各位領導 各位評委 大家好 國家的強大靠教育，民族的興盛靠教育，家庭的富裕靠教育，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師，老師能否盡心盡職的關鍵看校長。乙個好校長能夠培養一批好老師，建設一所好學校，成就一代好人才。所以，近幾年來，縣教育局一直重視中小學...
校長競聘演講稿
競聘演講稿 加強學校管理當好小學校長 小學校長是學校行政負責人，是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針 政策 法規，自覺抵制各種違反教育方針 政策 法規的不良傾向。一名合格的小學校長，應該是思想品德好，忠誠於人民的教育事業，熟悉教育教學規律，知識面廣，懂得學校管理的專業人才。...
競聘校長演講稿
4 有把握全域性的能力。善於學習 原則性強，管理思想和能力成熟 處事冷靜 勤於思考能應對困難問題和突發事件 待人誠懇 善於合作能處理好幹群關係，團結隊伍 廉潔自立，有奉獻精神能樹學校正氣 與上級部門 兄弟學校有融洽的工作關係，能為學校發展創造有利的外部環境。二 工作目標 如果我能競聘成功，打算從以下...