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單選題1. 經理的權利**於: √
a 法定權
b 獎勵權和懲罰權
c 認同權和專長權
d 以上都包括
正確答案: d
2. 團隊領袖需要的素質是: √
a 有感召力
b 有組織力
c 有責任感
d 以上都包括
正確答案: d
3. 重視調理、紀律的是: √
a 老虎型的人
b 孔雀型的人
c 樹熊型的人
d 貓頭鷹型的人
正確答案: d
4. 「執行」就是: √
a 如何說和如何做的問題
b 如何協調和如何合作的問題
c 如何策劃的問題
d 如何傳達的問題
正確答案: a
5. 崗位賦予經理的權力是: √
a 專長權
b 認同權
c 法定權
d 獎懲權
正確答案: c
6. 制度變成能量的關鍵是: √
a 制度是完善度
b 制度的合理性
c 所有員工的信念
d 管理者的信念
正確答案: d
7. 管理學上的薩蓋定律的核心是: √
a 事情需要簡單明瞭
b 時間就是效率
c 事情沒有絕對性
d 目標需要直接明確
正確答案: d
8. 真正的人力資源管理者是: √
a 人力資源部的經理
b 人力資源部的招募人員
c 一線的經理
d 總經理
正確答案: c
9. 反授權指: √
a 上級對下級錯誤的授權
b 公司的權力是由員工掌握的,上級之所以能發號施令是緣於員工授權給了他們
c 下屬因不滿上級的領導,對上級的任務委派進行公然的抵制。
d 下屬接受委派任務時,因不想負責任或承擔壓力,於是利用各種不同的方法希望將任務推回給上級主管
正確答案: d
10. 「對於乙個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什麼」是: √
a 薩蓋定律
b 拉斐爾定律
c 洛伯定理
d 奧尼爾定理
正確答案: c
11. 下列說法錯誤的是: √
a 所有管理都是下屬的
b 經理必須同員工站在同一條戰線上,這樣才能形成執行的動力**c 現代管理的三大動力是:資訊動力、物質動力和精神動力d 企業政策要從企業的利益出發而不是員工的利益出發正確答案: d
12. 經理來自掌握事實、資料和資訊的權力與影響力是: √a 專業權威
b 職位權威
c 資訊權威
d 誠信權威
正確答案: c
13. 中層經理運用制度應該: √
a 遵從並徹底理解制度;
b 用行為宣導制度,並成為榜樣
c 讓制度變成部門的共同語言
d 以上都包括
正確答案: d
14. 肯德基能在全世界不同地域文化中推廣主要得益於: √a 產品生產標準化
b 產品生產市場化
c 產品推廣好
d 產品口味好
正確答案: a
15. 下屬參與了決策的意義是: √
a 使得下屬感覺到成就感
b 讓下屬感到主管對自己很重視和信任
c 下屬在跟主管討論過程中會成長
d 以上都包括
正確答案: d
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高績效的中層管理 測試手冊 目錄題本部分 題一認識你的管理潛能4 提二你了解自己的生活節奏嗎5 題三你能支配自己的時間嗎7 題四溝通能力測試8 題五你了解激勵嗎10 題六需要層次調查問卷11 題七你能正確地評估下屬的工作嗎13 題八領導風格問卷 經理用14 題九領導風格問卷 下屬用16 題十教練技能...