高績效經理的執行習慣

2022-02-04 09:43:35 字數 1793 閱讀 1146

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單選題1. 經理的權利**於: √

a 法定權

b 獎勵權和懲罰權

c 認同權和專長權

d 以上都包括

正確答案: d

2. 團隊領袖需要的素質是: √

a 有感召力

b 有組織力

c 有責任感

d 以上都包括

正確答案: d

3. 重視調理、紀律的是:  √

a 老虎型的人

b 孔雀型的人

c 樹熊型的人

d 貓頭鷹型的人

正確答案: d

4. 「執行」就是:    √

a 如何說和如何做的問題

b 如何協調和如何合作的問題

c 如何策劃的問題

d 如何傳達的問題

正確答案: a

5. 崗位賦予經理的權力是:  √

a 專長權

b 認同權

c 法定權

d 獎懲權

正確答案: c

6. 制度變成能量的關鍵是: √

a 制度是完善度

b 制度的合理性

c 所有員工的信念

d 管理者的信念

正確答案: d

7. 管理學上的薩蓋定律的核心是: √

a 事情需要簡單明瞭

b 時間就是效率

c 事情沒有絕對性

d 目標需要直接明確

正確答案: d

8. 真正的人力資源管理者是: √

a 人力資源部的經理

b 人力資源部的招募人員

c 一線的經理

d 總經理

正確答案: c

9. 反授權指: √

a 上級對下級錯誤的授權

b 公司的權力是由員工掌握的,上級之所以能發號施令是緣於員工授權給了他們

c 下屬因不滿上級的領導,對上級的任務委派進行公然的抵制。

d 下屬接受委派任務時,因不想負責任或承擔壓力,於是利用各種不同的方法希望將任務推回給上級主管

正確答案: d

10. 「對於乙個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什麼」是: √

a 薩蓋定律

b 拉斐爾定律

c 洛伯定理

d 奧尼爾定理

正確答案: c

11. 下列說法錯誤的是: √

a 所有管理都是下屬的

b 經理必須同員工站在同一條戰線上,這樣才能形成執行的動力**c 現代管理的三大動力是:資訊動力、物質動力和精神動力d 企業政策要從企業的利益出發而不是員工的利益出發正確答案: d

12. 經理來自掌握事實、資料和資訊的權力與影響力是: √a 專業權威

b 職位權威

c 資訊權威

d 誠信權威

正確答案: c

13. 中層經理運用制度應該:  √

a 遵從並徹底理解制度;

b 用行為宣導制度,並成為榜樣

c   讓制度變成部門的共同語言

d   以上都包括

正確答案: d

14. 肯德基能在全世界不同地域文化中推廣主要得益於: √a 產品生產標準化

b 產品生產市場化

c 產品推廣好

d 產品口味好

正確答案: a

15. 下屬參與了決策的意義是: √

a 使得下屬感覺到成就感

b 讓下屬感到主管對自己很重視和信任

c 下屬在跟主管討論過程中會成長

d 以上都包括

正確答案: d

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