高績效的中層管理（測試手冊）
目錄題本部分
題一認識你的管理潛能4
提二你了解自己的生活節奏嗎5
題三你能支配自己的時間嗎7
題四溝通能力測試8
題五你了解激勵嗎10
題六需要層次調查問卷11
題七你能正確地評估下屬的工作嗎13
題八領導風格問卷（經理用14
題九領導風格問卷（下屬用16
題十教練技能評估18
題十一團隊角色問卷19
題十二團隊衝突方式測試22
題十三你領導部門的能力如何25
測試指導部分
題一管理潛能測試指導31
題二生活節奏分析31
題三 「你能支配自己的時間嗎」測試知道32題四溝通能力測試指導32
題五 「你了解激勵嗎」問卷答案33
題六需要層次分析34
題七評估下屬的能力測試指導36
題八領導風格測試指導37
題九教練能力測試指導45
題十團隊角色分析46
題十一團隊衝突方式分析47
題十二領導部門的能力分析48
題本部匯集了管理能力的測試題和答題紙。請選擇測試某種管理能力的試題，並按照要求的方式進行回答。測試的結果分析和答案在測試指導部分內。
為了避免先入之見， 請在使用題本部分之前， 先不要參閱測試指導部分。
題一認識你的管理潛能
在學習《高績效的中層管理》之前，先做乙個測試，看看自己的管理潛能有多大？
請在□內填寫入相應的分數。選「總是」填3分，先「有時」填2分，選「從不」填1分
總是有時從不
1、我可將個人和公司目標清楚地寫出來，並且每天使其不斷結合2、我將我的目標按重要程度排序以使不斷提醒自己應該前進的方向3、從下屬處我知道工作對他們的重要程度
4、對於下屬的工作指導我有信心
5、我對於做的決定有信心
6、我同雇員的溝通通暢
7、我同上級的溝通通暢
8、我關注於提高下屬的工作能力
9、我在制訂會影響甚至改變不屬的有關決定時，我聽取他們的反應10、對於工作的爭執我不是走開不理
11、當我做決定時，我會考慮其影響
12、我通過說服而不是壓服讓下屬接受我的想法13、當執行新的決定時，我留心它所產生的效應14、我會向同事解釋決定產生的原因，而不僅僅是決定本身15、對於新工作方式的實行，我有耐心聽取下屬的反饋16、對於新工作，我有相應的應急措施，防止其一旦受阻不致影響全域性17、對於每天的工作我都有相應的計畫
18、我會仔細的聽從下屬的想法
19、對於不同文化背景的人，我會有同意目標但不同方法的工作方式20、對下屬的溝通，我可以做到清楚且能很好的理解他們的想法21、對於主持會議，我事先會將有關議程交給與會者，並且讓他們知道會議的目地
22、無論是同個人還是同小組成員的會議，我都會提前準備23、當下屬的工作取得成績時，我及時表揚他們24、我避免將表揚和批評混為一談
25、工作中我對事不對人
26、對於批評只在私下進行
27、對於批評只在私下進行
28、對下屬批評前我能認真聽取他們的觀點
29、我經常將有關工作授權給下屬
30、我會仔細認真的將有關工作分配給最適當的人選31、當下屬承擔新工作時，我同其商量並制定出有關目標32、對於下屬我使用多種方法培訓，以提高他們的有關技能33、我鼓勵下屬從興趣出發幹工作
34、我願意幫助下屬，以使他們達到其工作目標35、對於公司的要求和遠景目標我充滿信心
題二你了解自己的生活節奏嗎
高績效的中層管理
高績效的中層管理 測試手冊 目錄題本部分 題一認識你的管理潛能4 提二你了解自己的生活節奏嗎5 題三你能支配自己的時間嗎7 題四溝通能力測試8 題五你了解激勵嗎10 題六需要層次調查問卷11 題七你能正確地評估下屬的工作嗎13 題八領導風格問卷 經理用14 題九領導風格問卷 下屬用16 題十教練技能...
高績效的中層管理 測試手冊
目錄題本部分 題一認識你的管理潛能4 提二你了解自己的生活節奏嗎5 題三你能支配自己的時間嗎7 題四溝通能力測試8 題五你了解激勵嗎10 題六需要層次調查問卷11 題七你能正確地評估下屬的工作嗎13 題八領導風格問卷 經理用14 題九領導風格問卷 下屬用16 題十教練技能評估18 題十一團隊角色問卷...
高績效的中層管理 測試手冊 HR貓貓
目錄題本部分 題一認識你的管理潛能4 提二你了解自己的生活節奏嗎5 題三你能支配自己的時間嗎7 題四溝通能力測試8 題五你了解激勵嗎10 題六需要層次調查問卷11 題七你能正確地評估下屬的工作嗎13 題八領導風格問卷 經理用14 題九領導風格問卷 下屬用16 題十教練技能評估18 題十一團隊角色問卷...