雲南省金沙江
龍開口水電站工程
邊坡安全監測
自查報告
中國水電顧問集團華東勘測設計研究院
龍開口安全監測專案部
2023年09月26日
目錄1、工程建設概況 1
1.1工程概況 1
1.2施工合同情況 1
2、自開工累計完成工程量 2
3、質量體系以及組織機構 2
3.1質量體系 2
3.2組織機構 10
3.3 專案部內部機構的崗位職責 10
4、工程質量狀況 13
5、監測成果描述、分析及各邊坡的質量問題 14
5.1左岸纜機平台以上邊坡 14
5.2左岸纜機平台以下邊坡 15
5.3導流明渠邊坡 15
5.4右岸變形體 15
6、安全文明施工狀況及自我評價 16
6.1安全文明施工狀況 16
6.2安全管理效果及評價 16
7、總結 16
8、附圖 17
8.1左岸纜機平台以上邊坡多點位移計各測點位移變化過程線 17
8.2左岸壩肩邊坡錨索測力計荷載變化過程線 17
8.3左岸壩肩邊坡各測點位移變化過程線 19
8.4導流明渠邊坡各測點位移變化過程線 21
8.5右岸變形體各測點位移變化過程線 22
8.6右岸變形體實測地下水位線變化過程線 24
龍開口水電站位於金沙江中游、雲南省大理州與麗江市交界的鶴慶縣中江鄉龍開口村河段上，電站裝機規模為1800mw(5×360mw)，是金沙江中游河段規劃的第六個梯級電站，上接金安橋水電站，下鄰魯地拉水電站。電站距昆明、攀枝花和大理的直線距離分別為280km、130km和100km，距鶴慶縣縣城現有公路里程約100km，對外交通公路建成後約60km。
電站樞紐主要由擋水建築物、洩洪衝沙建築物、右岸壩後引水發電系統及左右壩頭灌溉取水口等組成。其中，攔河大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高119.00m，壩頂長度798.
00m。洩洪建築物位於主河床，由5個溢流表孔和4個洩洪中孔組成。引水建築物布置於洩水壩段右側廠房壩段，由壩式進水口和壩後背管組成。
壩後式廠房布置在右岸台地上，包括主廠房、上下游副廠房、安裝場、公升壓開關站等；共布置5臺混流式水輪發電機組，單機容量為360mw，**機1800mw。
2023年12月15日進場並成立華東勘測設計研究院龍開口安全監測專案部， 2023年12月23日正式簽訂《雲南金沙江龍開口水電站左岸壩肩邊坡及導流明渠原型觀測儀器採購、埋設及監測合同檔案》（合同編號：lkk2007/t13），2023年12月25**送開工申請及施工組織設計、首批監測儀器裝置採購計畫，並於2023年1月11日經昆諮監理龍開口水電站監理部批准開工。合同工作範圍為左岸壩肩及導流明渠邊坡安全監測工程。
根據昆諮監理龍開口水電站監理部2023年2月11日**的《右岸變形體一期觀測布置圖》，專案部於2023年2月22日開始實施右岸邊坡監測工程。工程範圍為右岸變形體監測、右岸變形體抗滑樁監測及右岸h4滑坡體監測。
自2023年01月以來，左岸纜機平台以上邊坡共安裝埋設了水平位移監測點19個、100t錨索測力計6臺、4點式多點位移計3套、測斜孔5個（252.5m）、地下水位孔2個; 左岸纜機平台以下邊坡共共安裝埋設了水平位移監測點6個、200t錨索測力計3臺; 導流明渠邊坡共安裝埋設了表面變形監測點11個；右岸變形體一期邊坡共安裝埋設了水平位移監測點36個、測斜孔6個（353.0m）、地下水位孔10個，詳細情況見彙總表：
為確保整個監測工程滿足合同規定的要求，專案部對工程進行質量策劃，編制與質量體系相一致的質量計畫。檔案化質量體系的編制和執行管理的組織工作由工程專案部質量安全組直接管理，各組負責實施。
質量體系的建立：
質量體系認證：華東院於2023年10月通過了gb／t19001－2000 iso901:2000質量體系認證。
專案質量代表：本工程專案總工程師為駐工地質量代表，負責質量體系的建立和管理。
專案質量管理工程師：本專案設立一名兼職質量管理工程師，由專案質量代表直接領導，負責日常質量保證體系的管理工作。
專案質量體系建立依據：
①gb／t19001－2000 iso901:2000標準；
②華東院標準《質量/環境/職業健康安全管理手冊》qc/hdy21.01-2006)及相關控制程式檔案；
③專案招標檔案中列出的規程、規範；
④相關國家法規、建設單位有關規定、要求。
3.1.1 質量組織保證措施
1）現場質量自檢
①專案經理（質量代表）
為本工程監測專案總體質量第一責任人，全面負責本工程質量管理工作。主持制定專案質量計畫和專案質量保證大綱。組織制定各類人員的《質量責任制》，不斷完善質量管理機制。
專案副經理協助專案經理負責質量管理工作，對分管範圍內的工作負直接質量責任。
②專案總工程師（質量管理工程師）
協助專案經理對本工程的技術質量管理負直接責任。分管本專案的技術、質量、部門的質量管理工作；組織編制並審查本專案技術方案並組織實施；技術檔案的控制管理；組織內部質量檢查和驗收工作，以及組織竣工資料的整理、彙編和移交工作。對分管範圍內的工作負直接質量責任。
並對本專案質量體系執行的有效性和適宜性負責。
2）各部門的質量職責
①質安組
現場行政辦事機構，質安組為質量管理的第一責任機構。主要負責日常施工和觀測的質量檢查控制及安全、文明施工等管理。同時負責參與內部質量檢查、驗收工作，對工程進度、專案成本控制、儀器、裝置、材料採購等負相應的質量責任。
另外還負責本工地質量保證體系的建立、執行、檢查、驗證和改進工作。負責質量體系工作的對外聯絡，並對內部質量審核和外部監督審核中發現的問題進行糾正和預防。
②技術組
技術組建立資料資訊管理系統，提交資料分析報告的第一責任機構。對儀器及資料分析質量進行控制。
③儀埋組
負責本工程所有監測儀器裝置及材料的採購、加工、檢驗率定、保管與維護，負責儀器檢驗、率定，是該工作質量把關的第一責任機構。
④施工組
負責現場與儀器埋設有關的施工工作，並對施工質量負責。是現場施工質量的第一責任機構，對現場施工過程質量進行控制。負責將目標和工作內容分解到具體質量責任人。
並對提供的資料可靠性負責。
⑤觀測組
負責埋設後儀器的觀測，對建築物的環境、變形及應力狀態等監測工作質量負責，是現場觀測質量的第一責任機構。對提供的觀測資料可靠性負責。
3.1.2 質量技術保證措施
1）質量檢查計畫及程式控制
①專案部對儀器裝置材料採購、加工、率定、埋設、觀測等關鍵控制點制定詳細《質量檢驗計畫》，按此計畫對各工序進行檢查和驗收，在《質量檢驗計畫》中，設有檢驗點、見證點和停止點。質量記錄表引用華東院標準《質量保證手冊》中相關程式檔案中列出的記錄**。
②檢查程式：檢驗點由操作者和班組進行自查和填表，上報質安組。見證點和停止點是根據班組記錄由質安組組織驗收並由監理人進行鑑證，才能進入下一工序。
階段性驗收由專案總工兼質量管理工程師會同驗收小組進行。監測質量保證體系圖8.7.
2-1。
2）檔案控制
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