薪酬與績效管理制度的目的與目標
第一章總則
第一條目的
為適應公司發展戰略的要求,建立適應市場化運作的薪酬體系,激發員工活力,形成留住人才和吸引人才的機制,特制定本制度。
第二條基本原則
(一) 公平性原則:薪酬設計充分考慮外部公平、內部公平、自我公平等因素;
(二) 激勵性原則:薪酬設計充分考慮對員工的激勵性;
(三) 競爭性原則:薪酬設計充分考慮外部市場的競爭性;
(四) 經濟性原則:薪酬設計充分考慮人力資源成本的控制;
(五) 合法性原則:薪酬設計考慮符合國家和地方的有關政策和法律法規;
(六)「對外具有競爭性、對內具有公平性、保持員工發展空間」為原則。
第三條性質和依據
本次薪酬改革是打破既有工資體系的重新設計,對員工原工資實行封存式管理。
薪酬設計的依據為崗位、業績、能力,以體現崗位責任、風險、貢獻與薪酬收入的一致性。
第四條薪酬管理的職責
公司的薪酬管理部門為公司能力發展部,具體職責如下:
1、負責制定薪酬管理政策和制度;
2、負責薪酬制度的修訂和解釋;
3、負責對特殊薪酬事項的議定和決策;
4、負責對薪酬申訴的受理和裁決。
第五條本制度所謂的薪酬津貼,是指每月按照公司薪酬績效管理規定發放的薪酬和津貼,並依據公司的不同崗位性質實施崗位績效工資制。
第六條公司員工薪酬為稅前薪酬,個人收入所得稅由員工本人承擔,並由公司代扣代繳。
第七條出於競爭保護性原則,未經公司批准,任何員工不得對外披露本制度中的具體內容。
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