潭市中心校班主任先進事蹟材料 周君

2022-01-31 11:07:58 字數 3258 閱讀 3948

優秀班主任材料

潭市中心校周君

2023年4月

2005—2023年於樹人中學,連續2學年被評為學校優秀班主任,班級評為文明班級;

2010—2023年於潭市新樂完小,考核被評為「優秀」等次;

2010—2023年於潭市新樂完小,所帶三年級班十多次評委文明班級;

2023年度,帶領學校科學興趣小組,在「小發明」活動中,獲市兩個二等獎,乙個三等獎;同時本人被評為「優秀輔導員」;

2023年11月冬季運動會於潭市新樂完小,所帶班級在中年級組各項團體競賽中均獲「一等獎」;

2023年3月「攢零用錢,獻愛心學雷鋒」活動中,所帶班級被評為「學雷鋒先進集體」;

我是一名農村小學的年輕教師。在剛畢業走上工作崗位時,記得樹人中學的王成傑老校長語重心長地跟我說:「當一位好的班主任比做名師要難得多,也要煩惱得多,更是幸福得多」。

帶著疑問,也帶著工作的熱情,我從2023年到現在一直擔任著班主任工作,幾年的班主任工作下來,我從中深深體會到了老校長的感受。班級管理是一項事無鉅細的工作,班主任是學校班級工作的教育者、組織者,是教學工作的協調者,也是學校目標管理的具體實施者。乙個班級的全體學生能否健康地成長,班主任肩負著非常艱鉅的任務。

一、以身作則,為人師表

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、品德、行為等,都這樣或那樣地影響著學生。車爾尼雪夫斯基說:

「教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。」我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。

記得在一次全校衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,並力求擦的乾乾淨淨。行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地乾起來,並且在質量上還與老師比一比,看誰幹的好。我常利用班級晨會和課餘時間加強對學生進行熱愛集體、關心他人,不斷進取等思想教育,使班級正氣不斷上公升,好人好事不斷湧現。

我所帶的班級已連續幾年被評為校級的文明班級和誠信班級。

事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。才能潛移默化地教育學生,達到潤物細無聲的教育效果。

二、學會正確關愛,營造溫馨班級

熱愛學生與嚴格要求相結合是教育的基本準則,讓學生體會什麼是真誠的愛。面對各種因素,我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語,會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。

同時,對於他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其**,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好後進生的轉化工作,對後進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使後進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語相傷,有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,而達不到教育的效果。

在班級管理中,我努力將自己「與人為善」的愛心和班集體「普遍的友愛」更多的傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

後進生雖然有很多不足之處,但即使再差的學生也總有某方面的特長或優勢,比如學習差的,他在體育方面很好,或在**、美術方面有特長,班主任要善於捕捉他們身上的閃光點,發掘其身上的潛能,充分肯定,千萬不要吝惜「好話」,積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺,使後進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和信心。在平時,更要關心這些學生的生活情況。哪個學生生病請假,就及時詢問、看望。

在**未查出來的情況下,及時為學生量體溫,買杯子讓學生喝藥……每天我都要打兩三次的**詢問學生的病情,就連週末的時間也不間斷。在流行感冒期間,班級大部分學生發高燒、咳嗽,請假的人每天達

五、六人次,就是好了來上課時咳嗽聲也是此起彼伏,有時都沒辦法上課。我就犧牲休息時間給他們補課,沒有讓他們耽誤過學習。

曾聽年長的班主任說過,畢業後的學生往往是當時成績差的,表現不好的更有禮貌,畢業後仍會回母校探望老師。為什麼會這樣呢?因為他們在學生時代屬於「與眾不同」者,在對他們的教育問題上,教師以愛心、耐心、誠心相等,以濃濃的師愛激勵他們成長,相信老師的這份愛心永遠會藏於他們心中,他們會感謝教師對他們的關心、教育。

作為從事教育工作的教師們,對後進生多乙份愛,少乙份斥責,班級管理也一定會取得更好的收效。

三、充分利用班會,做好思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上溝通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在班會課上對全班進行思想教育。我們班的班會通常先由學生自己總結,在班會上提出的各種問題經常讓學生討論,鼓勵每一位同學發表自己的意見。

我們面對的學生思想比較複雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然後有針對的做思想工作。比如,開誠布公地給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;要求學生遵守的班規,在班會詳細解釋為什麼這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學生正確認識,然後根據自己的切身體會,同時舉各種事例進行教育,指出其利害關係;要他們上課積極發言,給自己乙個鍛鍊的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛鍊,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人,教給學生要樹立遠大的理想及如何做人的道理。我常利用**如《洞穴之光》、《無形的翅膀》等**召開「無言班會」,此時是「此處無聲勝有聲」,用孩子教育孩子,用行動感染孩子,可能比一味的說教更能觸及他們的內心,更能激勵學生奮鬥。

四、實施自我管理,培養管理能力

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗「施政」,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。

當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。學生都有獨立做事的潛意識,如果在班級管理中,班主任善於掌握巨集觀管理,很多事情要敢於放手,給學生乙個空間,讓學生不覺得是被管理了,其工作效果會更明顯。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每乙個學生都相信「我能行」。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。

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