六、 成本核算負責人職責：
1、 各專案部有無成本控制計畫與目標。
2、按照公司規定及時準確編制成本核算工作。
3、 專案部在結算時，無超結、多結現象。
4、 逐月成本核算工作認真完成。
七、 材料負責人職責：
1、 材料無用料計畫、管理計畫、控制計畫。
2、 材料收方計量真實準確。
3、 材料日清月結工作按時落實。
4、 檢查現場材料使用及損耗情況是否合理
5、 材料賬目是否真實清楚。
6、 材料採購**是否合理。
7、 材料是否按時結算，結算是否準確。
八、 裝置負責人職責：
1、 機械裝置、工具用具賬目清楚、準確、真實。
2、 機械裝置、工具用具的保養到位。
3、 機械裝置、工具用具管理符合管理制度要求。
注： 對以上各項工作的檢查，首先應依照管理制度、崗位職責、管理細則的各項要求對照執行，不能無目的、無目標、無計畫的走馬觀花。
要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄、代表公司扎扎實實做好此項工作。
毎到乙個專案部，認真檢查、督促落實，會議解決落實工程中存在的問題，並以書面形式落實
對做的好的專案部及個人給予獎勵，對做的不好的專案部及個人給予處罰。
工程部規章制度
本制度的設立旨在為大家創造乙個良好的工作環境，提高工作效率，同時向每一位暨 臨的客戶展現我們公司的優秀品牌形象。請大家大局為重，務必恪守本制度。1 準時上下班。準時就寢。上班時間為8 00 18 00 中午休息時間為12 00 13 30 2 上班期間各項工作必須服從工程負責人安排，如有異議可私下協...
工程部規章制度
工程部關於庫房管理的規定 為了掌握庫房物品的進出量 使用部門的使用量 物品的質量及每月的採購情況，也為使損壞的物品得到最短時間的更換得到保障。一 目的 保證工程物料得到有效的控制 管理，確保工程物料以完好的狀態，完好的質量交到使用部門和場所。二 適用範圍 適用於工程物料倉庫的管理。三 職責 倉管員或...
工程部規章制度
1.按時到崗，堅守崗位，嚴禁擅離職守 2.上班時間必須佩戴工牌，著工服，保持服裝整潔 3.遵守維修操作程式，做到高效 優質 安全的完成維修任務 4.愛護工具 配件，做到文明施工 5.不得在工作時間閒談 6.不吃 客戶的食品或禮品 7.辦公區內嚴禁串崗閒談，大聲喧嘩，粗言穢語 8.上班時間內接聽和撥打...