一、2023年招商引資和專案落地工作簡況
取得成效：2023年我鎮積極貫徹落實市「招商引資和專案帶動年」活動部署，一方面加大招商引資工作力度，多次組織參加到域內外進行招商引資；另一方面，充分挖掘和利用邊角地、廢石窟400多畝，新規劃建設了素雅專案區，平整土地240畝，為專案入駐提供載體，提高專案承載能力。全年新登記企業17家，註冊資金6826萬元，其中超100萬元企業12家；引進專案17個，其中擬投資超千萬元企業13家，計畫總投資2億多元。
目前，多數專案或已完成專案報批和土地平整，或已準備用地手續報批。
存在問題：去年我鎮引進的專案數量雖多，但至今為止，落地卻不多，多數專案處於停滯不前態度，專案進展緩慢。這其中固然有客觀上的原因，但也有主觀上抓不夠緊的問題。
這些專案沒有馬上落地，關係到今明年乃至今後幾年經濟發展，關係到我鎮「十一五」規劃各項目標任務能否實現，關係到鎮十次黨代會提出的建設現代化工貿旅遊城鎮目標的實現。等不得，也等不起。今年的時間已經過去一季度，各項指標如果沒有專案來支撐，要順利完成難度較大。
而且這兩年，市裡加快招商選資和專案落地建設，各鄉鎮都在比速度、比進度、比質量，我們更加不能落在後頭。今後這段時期是加快發展，搶速度、比質量的機遇期，如果我們沒有抓住機遇，勢必影響我鎮產業調整及經濟建設工作。今後，無論誰要來豐州投資、興業、發展，我們都要敞開胸懷、熱情接待，把一些好的專案引進來，加快我鎮經濟發展步伐。
去年年底，我們積極部署，共同努力，拆除了傅志民違法建築，振奮了人心，鼓舞了鬥志，取得了非常大的效果。但關鍵但於我們能否以此為契機和突破口，強力推進專案落地建設。
二、2023年招商選資和專案落地工作
㈠關於招商選資工作。
我鎮臨近泉州市區，交通便捷，地理位置優越，區位優勢明顯，各項基礎設施完善，加上既有的產業基礎，這對於做好招商選資工作十分有利。但要避免盲目招商，破解土地資源緊缺「瓶頸」，實現更有效地利用有限土地資源；要避免為完成指標而重複簽約。今年的招商工作要圍繞幾個方面開展。
一是有利於補充、調整我鎮產業結構，特別是應放在高新技術和重點產業專案上，要力爭引進一些投資大、用地少、稅賦優的大專案、好專案；二是有利於壯大我鎮傳統支柱產業，能起示範帶頭和填補產業鏈空白的專案；三是有利於發展我鎮迴圈經濟的專案；四是有利於節能降耗專案，杜絕高耗專案，減少重複性建設專案；五是有利於帶動我鎮傳統產業產品出口創匯的專案；六是有利於提公升我鎮綠色農業發展的專案。七是有利於我鎮旅遊產業發展形成的專案；八是有利於培育發展我鎮新型物流、服務行業的專案。
一要建立專案庫。根據我鎮「十一五」規劃，建立、儲備、生成專案庫，把引進資源節約型、科技創新型、產業帶動型、生態環保型的專案以及科技含量高、投資強度高、專案產出高和產業輻射帶動能力強的專案作為招商的主攻方向，立足我鎮產業發展趨勢，實現專案生成滾動開發的良性迴圈，增強招商引資的指導性、科學性。特別要注重引進有利於我鎮旅遊產業發展形成的專案，我鎮旅遊資源豐富，特色明顯，而且旅遊業是我鎮「十一五」規劃優先發展的產業，要待旅遊產業整體修編完成後，加大旅遊業專案引進，有重點、有步驟規劃發展我鎮優勢旅遊產業。
二要充分利用有限的土地資源。我鎮可利用的土地資源不多，為較好利用有限的土地資源，確保我鎮經濟保持強有力的發展勢頭，今後應立足專案庫進行選資，突出引進大專案，杜絕高能耗、重汙染專案，提公升我鎮的招商引資水平，避免為完成指標而盲目招商。
三要建立招商選資激勵機制。要研究制定招商選資工作激勵制度，對引進專案的單位和個人給予一定的獎勵，尤其要重獎重大優秀招商專案，鼓勵引進大專案、好專案、環保專案、節約用地和集約用地專案、高科技高附加值專案、迴圈經濟專案等，增強全社會參與招商的積極性。
四要加強往外招商。加強對外經濟交流與合作，組織鎮村積極參加市裡組織的招商經貿活動，加快專案對接，主動引入一些符合我鎮產業發展的大專案、好專案。
五要做好「無地招商」。鼓勵現有企業增資擴股是開展「無地招商」的乙個主攻方向，引導扶持鎮域內現有企業進行增資擴股，既可擴大固定資產投入，又提公升了產業層次。要加大調查，加強溝通聯絡，引導現有鎮域內企業利用現有廠房和土地，更新裝置，提高產品質量和技術含量，壯大企業規模，力爭扶持生成一批大企業、龍頭企業。
六要深化「回歸創業」工程。要根據所了解在外豐州籍知名人士和企業界朋友的基本情況，建立鄉賢資訊庫，為實施回歸創業工程和招商引資提供有針對性資訊。
七要加強履約跟蹤。對列為優秀的招商選資專案，要加強跟蹤服務管理，實行「五個一」機制，派駐專人負責協助辦理有關手續，督促專案投資方認真履行職責，抓緊專案落地。
㈡關於專案落地工作。
專案引進來，落地是關鍵。要把專案落地作為乙個重要環節來抓緊抓好，促進專案快速生成，快速落地。
一要加強領導，明確責任。要成立「招商選資和專案落年」活動領導小組，由主要領導任組長，各相關部門負責人組成。村一級也要成立相應領導小組，由村主幹任組長，進一步加強對招商選資和專案落地工作的組織領導，確保這項工作順利推進。
二要建立健全工作機制。1、領導掛鉤責任制。要按照鎮黨委、**《關於鎮黨政領導成員掛鉤2023年重點工業專案的通知》和《關於鎮黨政領導成員掛鉤重點骨幹企業的通知》精神，嚴格實行領導掛鉤責任制，制定專案落地計畫、時間表，督促專案落地，協調幫助專案投資方解決困難和問題。
2、月匯報制度。要建立招資選資和專案建設月匯報制度，每月召開工作例會，由各分管領導、掛鉤領導和相關責任人匯報工作進度，通報、分析情況，針對存在困難和問題，研究制定工作方案和計畫，推進工作進度。特別是去年引進而未落地的專案，要加大工作力度，疏理、分析存在問題，強力推進，推進專案早日落地建設。
3、「五個一」機制。要健全「五個一」工作機制，落實引進的重點專案建設「五個一」要求，配齊配強專案建設工作班子，做到每個重點專案有掛鉤領導，有工作人員服務。
三要強化專案管理。加強對專案投資強度和投資時限管理，明確專案投資者責任。所有引進的專案都要認真按照《豐州鎮企業投資專案建設管理規定》要求執行，嚴格准入要求，嚴格投資強度，實行用地預約制和專案用地預約定金制，對未按時實現投資強度的專案予以制約，堅決杜絕圈地行為，及時盤活閒置土地，引進新專案，促使企業投資專案建設按時、按質、按量進行，發揮單位土地面積的最大效益，避免圈地和浪費土地。
要建立專案落地問責制，對由於人為原因而造成專案無法按時落地的責任人要追究相關的責任，明確專案落地的工作職責，推進專案早落地、早投產、早出效益。
四要積極開闢新的專案區。經濟要發展、專案要引進，都需要載體來承載。要立足現有的工業園區和專案區，積極開闢新的專案區，如鋪頂、廟下兩處，如果運作得好，開發成本不會很高，而且可以很快就會見成效，這兩處又都不是農保地，運作起來難度會較小。
從市裡得到乙個訊息，今後所有工業專案引進、開發都要實行招拍掛方式，我鎮也應著手成立開發公司，運用市場運作方式，將專案推向市場，形成良性競爭迴圈機制，好中選優，用大專案、優質專案來支撐、帶動我鎮經濟持續、快速、健康發展。
鄉黨委招商選資述職報告
今年以來，我們鄉黨委 始終不渝地貫徹縣委 主攻大投入，強攻大專案，集中大會戰，強勢大推進 的戰略決策，積極策應沿海大開發，不斷加大招商引資力度，千方百計克服金融危機給招引專案帶來的種種不利因素，一季度完成了兩個新開工工業專案。工作中雖然取得了一點成績，但是，還存在許多不足之處，現將招商選資工作中存在...
在招商引資專案簽約儀式上的講話
尊敬的各位領導 各位來賓 女士們 先生們 在這秋高氣爽 碩果累累的金秋時節，我們有 26個投資過千萬元的大專案順利的簽訂了合同或協議，這是全縣上下認真落實突破遠郊縣 三四三 總體構想的具體成果，也是平陰工業強縣 招商引資工作的新突破，這也標誌著各位客商在平陰的事業開啟了新的篇章。在此，我代表平陰縣委...
在山西臨猗招商專案深圳推介會上的致辭
所謂 地利 就是我們在轉型跨越發展的程序中，不斷加快基礎設施建設，為投資者提供了乙個更好的創業環境。三大工業園區，規劃超前 設施齊全，服務一流 人居環境優美，水陸交通便利，全縣1339平方公里，每平方公里平均一公里油路，密度為全省之最，黃河上有連線 兩省的大型浮橋 縣城20公里半徑圈內，有兩大購物廣...