今年以來，我們鄉黨委、**始終不渝地貫徹縣委**「主攻大投入，強攻大專案，集中大會戰，強勢大推進」的戰略決策，積極策應沿海大開發，不斷加大招商引資力度，千方百計克服金融危機給招引專案帶來的種種不利因素，一季度完成了兩個新開工工業專案。工作中雖然取得了一點成績，但是，還存在許多不足之處，現將招商選資工作中存在的問題以及下一步打算簡要匯報如下：
一、存在問題
（1）思想還不夠重視。年初縣委**下達我鄉5000萬元以上工業專案3個，其中：過億元專案1個。
按照下達的目標任務，我們雖然抽調精兵強將主攻招商選資，但是，招引的專案質量不高，體量不大，主要是針對化工類專案，對其他產業的專案興趣不高，與招商選資的要求還有一定的差距。
（2）專案推進的力度不夠到位。專案引進後，從簽約、開工、直到投產達效，手續繁雜，如按程式進行，專案建設推進受阻，不按程式投資客商顧慮重重，推得太急，客商覺得太煩。所以服務過程中有時有態度冷淡現象，溝通不到位，導致專案推進遲緩。
（3）招商引資的區域還不夠廣。幾年來，我們鄉引進了13個進區專案和2個區外專案。區域主要在蘇南和浙江範圍內，思路不寬，資訊面不廣，並且都是招引這些體量不大的中、小專案，對遇到的幾億元甚至十幾億元大專案時，盯得不緊，重視不夠，從而耗費了大量的精力和財力，都沒有留住客商。
二、下一步打算
（1）強化目標責任。集中優勢力量，全力開展招商選資工作，堅持主要領導親自掛帥，明確專案招引責任制。同時，動員全民招商，堅決克服鄉村幹部招商選資過程中的無為心態，充分利用各種關係和資源，發揮各自特長，大膽走出去，主動請進來，全方位、多角度、深層次地開展招商選資工作。
（2）硬化招商措施。突破重點區域，主攻長三角地區，將區域向全國甚至國外拓展，繼續推進委託招商，在經濟發達地區，聘請一批招商顧問，**招商，利用在外老鄉人多優勢，委託招商。同時鼓勵企業自主招商，以商引商。
動員現有企業主動掛大靠強，引進增量，盤活存量，不斷壯大企業規模，吸引更多的能人返鄉創業，全力促進地方的經濟發展。
（3）優化招商服務。在現有5名機關工作人員服務企業的基礎上，我們將繼續增加人力、財力。堅持在兩區設立企業服務中心，為進區企業提供全方位、零距離的服務。
在招商選資專案推進過程中，確保從專案引進到投產達效的每個環節，做到主動對接，熱心服務，急客商之所急，想客商之所想，解客商之所難。始終如一地做好客商的服務員和辦事員。
（4）謀劃在談專案。二季度，我們將全力以赴，確保招商引資工作「雙過半」，力爭全年任務半年完成。緊緊抓住在談的投資3億元的分散染料專案和投資4億元的生物質點廠、投資1.
5億元的化工儲罐，投資5億元的醫藥化工等幾個外資專案，全力爭取上述專案在我縣簽約落戶，從而實現專案招引和實際利用外資「雙豐收」。
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