一． 如何與面試人員建立信賴關係
1，在未見到面試人員前
a) 在用**溝通時，針對中高階人員可以對其進行恭維，比如某個同行的朋友介紹或者獵頭朋友給幫忙推薦的;
b) 如果有的人員不能確定是否對該職位感興趣，可以讓他從行業出發對公司發展進行了解和提點個人意見，讓他從自己所在職位出發，提出一些部門發展意見。
2，面試人員來了之後
a) 要注意面試流程細節，讓他在公司裡面可以多走動去了解公司內部的文化氣氛，這樣也可以去讓他本人放鬆並且也能增加公司好感;
b) 有時需要等待很久的面試人員需要去溝通，哪怕只是偶爾招呼一下，不要讓他苦等，會對公司印象不好;
c) 面試完的人員尤其是一些中高階人才要親自送出去。
3，有些人員可以在面試完之後加qq，保持乙個長期聯絡，也許暫時不能合作，但可以做朋友
二．建立信賴關係的目的
1，人才儲備，有些人暫時可能跟公司現在發展不匹配，但以後也許會有合作機會；
2，有些人員有幾個offer在選擇時，可以通過對個人的認可來對公司的認可，畢竟對公司的了解面試人員畢竟不夠全面；
3，尋找人才的乙個渠道，也許面試人員不符合公司但是他的圈子也許會有合適的，也可以幫忙推薦。
三．建立信賴關係的意義
1，能增強面試人員對我們hr和公司的認可度，從情感上說不排斥，哪怕不能合作也不會覺得有太大異議;
2，在其對公司offer發出來猶豫的時候，可以從其找工作的需求點出發來引導幫助其做個選擇;
3，拓展自己在行業的人脈，方便以後更好更快速找到人才。
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