昨天終於學完了所有的團隊執行力培訓課程，學習課程間隔時間太長了，前後花了近兩個月時間，希望以後能縮短培訓間隔時間，閒話不多說，還是非常感謝公司給予了我乙個良好的培訓和學習機會，在此對公司表示衷心的感謝！
自從畢業參加工作，到現在近10年時間，大大小小的培訓也參加過不少，現場的，**的都有，但唯獨這次聽陳永亮講師的《團隊執行力》最有感觸，講得太精闢了，很現實也很透徹，課程中反應出的一些現實問題我也在這麼多年的工作中深有體會，特別是來到深創之後，這種體會就更加深刻，以下幾點為我培訓後的一些個人感想及對公司未來發展的一些意見及建議，以下觀點僅代表人看法，不針對公司或任何人，語氣可能會比較直，如有用詞不當或冒犯的地方，敬請上級領導多多諒解！
習慣養成良好的習慣，是乙個人健康成長、成才的重要條件，它會幫助你少走彎路，少吃苦頭，盡快實現人生的理想。確實，乙個好的習慣對乙個人非常重要，相反，乙個壞的習慣則可毀壞乙個人的一生，企業也是一樣，以下是我在公司實際工作中遇到的一些習慣問題，希望公司能引起重視：
做事拖拉：做事拖拉這種現象目前在公司非常嚴重，且目前還非常「盛行」，主要體現在採購部門，公司第二套監控系統的安裝，拖了近兩個月時間，到現還未動工，還有前台影印機的維修，也是推遲了近乙個月時間才得已維修完成，期間我一而再，再而三的去反覆跟蹤並催促，但得到的效果是微乎其微，且時常被忽悠，今日復明日，明白何其多，我生待明日,萬事成蹉跎。
漫長的等待：因工作中常有些工作需上級去確認或指示才能開展下一步工作，由於導致工作較為繁忙，得到的回應常是等待，等領導有空再說，一等就是半天，一天，一周甚至是乙個月，結果是一些工程專案被強行擱置，停止不前甚至不了了之。
雷聲大、雨點小：做事虎頭蛇尾，不能做到有始有終。
團隊執行不力：公司最近生產出現了很多大問題，經常出現停拉，轉拉等生產異常現象，大大小小的會議也開過不少，可問題還是依然存在，不是缺人手，就是缺物料，生產總是執行不暢。我個人以為公司目前內部存在以下幾點較為重大的問題有待改善：
員工工作態度態度決定一切，工作也是一樣，乙個人做事的態度,決定了它日後成就上的高度，以什麼樣的心態來工作，直接影響到工作的完成質量和進度，我總感覺，部分同事的工作態度有呆提公升，而不是無所謂，目前雖談不上以廠為家，以廠為榮，但至少做好自己的本職工作，盡到自己應盡的乙份責任和義務還是可以的，這也是做乙個合格員工最基本的要求。
做事沒有擔當，沒有責任感： 事不關己，高高掛起，能推則推，推不了則扯，這是目前公司較為「流行」的一種「氣氛」，在公司，有擔當，有責任感的人太少了，沒有人敢勇敢的站出，承擔自己應有的責任，勇於承認自己的過錯，看看公共盤中的「會議室」目錄吧，現在應該又是雜亂一片了，我曾經在郵件中，oa上通知過n多次，會議室目錄也整理過多回，有多少人關注過？現在有些人的電腦桌面應該還是滿滿的一大屏吧，桌面上不准放任何檔案，系統壞了資料可能無法找回，這事可能大家都知道，可這事公司又有多少人真正放在了心上呢！
絕不認錯：人非聖賢，孰能無過，是人都可能犯錯誤，既然犯了錯，就應該認錯，知錯即改則不為過，可公司有些人還是意識不到自己的錯誤，甚至還把自己的一些過錯強加於他人身上，敢於正面擔責任的人很少，會推責任的人則很多。「對不起，這是我的錯」這句話又有多少人敢正面講出，是什麼原因造就了公司目前這種氣氛，除了個人原因之外，我想這跟公司的一些問題處理方式有關，每次開會討論問題，會上要不是鴉雀無聲（無人發言，無人表態），要不就是嘈雜一片（扯皮，推責任），因為大家心裡都明白，一旦認錯，就意味著自己的切身利益將受損，小則罰金，重則可能職位不保，確實，大家都是出來打工的，都為了掙點錢，有誰會跟自己錢過意不去呢，我想公司這麼做可能也是沒有辦法的辦法，但這只能治標，並不治本，這次問題解決了，下次再出現其它問題，又有誰敢站出，指出錯誤，承擔責任呢？
我個人覺得公司應該再想出乙個兩全的方法，防止此類現象的惡性迴圈。另外，公司高層領導也是人，也會犯錯，如果高層領導犯了錯，是否也會主動認錯，甚至向自己的下屬認錯，目前還值得期待！
缺乏人氣：自我入職到現在，已經10個多月，在這10個多月期間，公司沒有組織過一次（除公司年會外）戶外活動，除了工作，還是工作，生活太過於單調，沒有活力，生活需要七色陽光，工作之餘，放鬆下自我又如何？
沒有歸屬感包括我本人在內，到目前為止還找不到這種感覺，沒有乙個歸屬感，在公司除了工作關系統，再也提不上其它。
丟失了乙個釘子，壞了乙隻蹄鐵；壞了乙隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了乙個帝國。
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感悟團隊執行力
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