a—b穿越。要求每一名隊員用不同的行體動作從a點走到b點，兩遍不可重複，即56個人的112個動作不盡相同。為此，大家積極開動腦筋，擺出了千姿百態的各種造型，有走的、有跑的、有爬的、有滾的……56歲的王森像青年人一樣做著可愛的動作，累得滿頭大汗的女員工李蓉因拼盡全力到達終點而站立不住但仍要堅持繼續參加，既令人忍俊不止又讓人感動不已。
通過培訓，激發了大家的思維創新能力和自信心，很多人都是人生第一次在這樣的「大庭廣眾」之下做出這樣的造型和動作。
連體起身。四個隊各選出5人成為一組，其中不得少於一名女學員參加，要求同時握住放置於腦後的鋼管一起做仰臥起坐，任務數為50個。如果是乙個人做，對身體素質好的人來說可能並不太難，但是要求力量不均的五個人一起完成著實是一次不小的考驗，不僅心要齊，更要強調相互帶動。
參與者使出了全身力氣，累了做不動了，歇一會兒繼續堅持，任憑汗水濕透衣背，任憑拼盡渾身力氣，大家互相加油、互相鼓勵，但決不輕言放棄。最終，四個組全部完成了任務。通過培訓，大家對團隊協作、集體的力量有了更加深刻的體會。
人生電網。這是乙個經典的傳統專案，在不允許觸碰到電網、身體不允許超過電網一側的情況下，在規定的時間內盡可能多的將隊員運至電網對面。該專案由全體學員組成乙個隊，由大家公選的楊標但任隊長。
開始後，只允許隊長一人發出聲音指揮活動。一次又一次的犯規重來，隊長楊標一次又一次接受俯臥撐處罰，全體隊員一次又一次的集體陪罰，教官一次又一次的問「是否繼續」，但楊標代表大家始終只有乙個斬釘截鐵的回答：繼續。
經過不懈努力，最終運過了32人，仍有24個男人在規定時間內無法穿越。教官讓未能過去的24人躺倒在地上，由於累了他們一動不動。教官說，在生死關頭，他們用自己的生命換取了你們的生存……有很多隊員的眼淚奪框而出。
通過培訓，大家再次體會到團隊的寶貴、親人的重要，感恩之情油然而生。
萬里長城。由各隊圍成乙個圈，各人左腳相連，前面的人座在後面的人左腿上，用右腿支撐獲取平衡，規定時間45分鐘，結束時由教官助跑衝撞不得分散。又是一次對個人意志的考驗，又是一次對團隊力量的挑戰。
大家按照規定緊緊抱在一起，時間一分一分過去，體力一絲一絲耗盡，汗珠一顆一顆流淌，大家用堅定的眼神互相鼓勵著，用汗透的身體互相支撐著，沒有一人退出。在最後十分鐘，大家不約而同起放聲唱起了《眾人划槳開大船》、《水手》等勵志歌曲，全場迸發出堅不可摧的滿滿的正能量。在教官最後助跑衝撞時，沒有乙個隊伍被撞散。
有點壯烈的場景，再次告訴每乙個參訓員工，團結就是力量，協作才能勝利!
……培訓中，因工作而無法分身趕到現場的江蘇華曉醫藥物流****董事長、總經理高大慶向參訓員工們發來了慰問信，高度讚揚了大家的拼博和奉獻精神，充分肯定了各位員工的努力與付出，向所有參訓人員表示了最誠摯的慰問和衷心的感謝!董事長、總經理的真情慰問，溫暖了心靈，鼓舞了鬥志，很多員工流下了激動的眼淚。
培訓最後，通過評比和推薦，楊標光榮當選為優秀隊長，高雲、孫龍妹、馮靖、周長霞光榮當選為優秀學員。
此次培訓，規定每期的學員必須由各部門員工組成，加強跨部門之間的了解與溝通，增進情感交流與部門合作。同時規定，所有中層以上管理人員不得擔任班組長，由青年骨幹擔任，培養和鍛鍊後備力量……培訓第一堂課，還專門安排了《企業文化的重要性》和《員工危機意識》專題講座。讓學員們學會用理論指導實踐，再用實踐來體會理論，是本次培訓的一大亮點。
自信、堅強、團結、執著、友善、感恩成為所有參訓員工共同的心得。
第一期《江蘇華曉醫藥物流****團隊協作特訓營》圓滿結束了，每一名員工用智慧型和汗水、用勇敢和堅強、用團結和感恩向公司交上了乙份滿意的答卷，你們就是「華曉」的驕傲，你們就是「華曉」的未來。
增強凝聚力，提公升執行力，打造團隊協作新高度。「華曉」的明天一定會蒸蒸日上、更加輝煌。
團隊執行力培訓總結
第四 執行中，溝通的重要性。首先，在溝通之前，你要了解自己的性格特點，比如我的性格特點 屬於超級活潑型的，活潑型的人溝通能力極強，但工作中，不注重細節，只講求效率，對質的把控度不足，再者，溝通時，你要通過彼此的談話，語氣的大小，肢體語言的動作，筆記的觀察，了解到你交談的物件，是何種性格，如我的性格是...
團隊執行力培訓感言
3 遵循制度，提高執行力 俗話說 沒有規矩不成方圓 制度是乙個團隊賴以生存的前提，是乙個企業得以延續的保證。沒有制度的團隊就如同一盤散沙，毫無凝聚力。任何乙個團隊都是乙個規定接著乙個規定的，因此，規章制度是企業獎懲制度得以執行的保障。人員問題，流程問題，士氣問題，企業文化問題是團隊缺乏執行力四個核心...
《團隊執行力》培訓心得
11月14日 15日參加了xx公司兩天班的培訓，儘管路途勞累，但感覺還是收穫不小。本次培訓是由xx公司公司總裁主講，他從團隊領袖 企業文化 組織願景 執行流程 管理模式等五個方面展開，用現身說法告訴管理者如何帶領團隊和提高團隊執行力。老師的觀點和做法很多都是通俗易懂的，而且也是很實用的。現從自身所處...