團隊執行力培訓感言

3、遵循制度，提高執行力

俗話說：「沒有規矩不成方圓」，制度是乙個團隊賴以生存的前提，是乙個企業得以延續的保證。沒有制度的團隊就如同一盤散沙，毫無凝聚力。

任何乙個團隊都是乙個規定接著乙個規定的，因此，規章制度是企業獎懲制度得以執行的保障。

人員問題，流程問題，士氣問題，企業文化問題是團隊缺乏執行力四個核心**，其中**流程問題的根本在於制度。要想打造軍隊般的團隊，嚴格的制度必不可少！作為公司的一員我們需在理解公司規章制度的同時，更應該努力地遵循它，並為公司體系的完善提供寶貴的建議。

4、打造核心團隊，建設企業文化

沒有完美的個人只有完美的團隊。企業的管理者不在於他能否像關羽一樣「千軍萬馬中，取上將首級」，也不在於他能否像張良一樣「運籌帷幄，決勝千里之外」，重要的是他能否如劉邦那樣識人用人，將像蕭何、張良、韓信那樣的人才規劃在自己的核心團隊之中，為其所用。

那麼，如何打造核心團隊呢？重要因素之一就是企業文化，企業文化是公司能否長期成功發展的基石。任何乙個企業人員是會流動的，辦公位址也可以變更，但是，企業文化是不可隨意更改的。

它是一種信仰，是企業的精神支柱。因此，每一位家人都應該尊重企業文化，融入企業文化，不斷提公升自己，爭取進入核心團隊，為公司的發展出乙份力，盡乙份心！

在最後，我將馬雲曾今說過的一句話送給大家，「今天很殘酷，明天更殘酷，而後天很美好」。因此，***的家人們那麼就讓我們從現在起攜手共進，接受社會殘酷的考驗，迎接美好的未來！