校本研修自查報告

2022-01-16 19:05:47 字數 3926 閱讀 2971

一、領導重視,保障到位

1.組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。

中心成立了以主任為組長,副主任、工會主席為校本培訓副組長,三個部長為成員的領導小組。青少年活動中心根據校本教研的實際特點,建立了「主任決策調控—副主任具體負責—部長相關領導組織落實—教師群體開展實施」的校本工作執行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計畫,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計畫有組織地開展教師的培訓活動,並做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。

使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續化。

2.時間保障。我們每週

一、四為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規等檔案,不斷加強教師自身的職業道德建設;一方面,參加中國校外教育網組織的「校外**會議」,與全國優秀的校外場所互相交流、**校外發展。

3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。

為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的校外培訓書籍100多本、報紙、雜誌20多種,還有一些音像資料;中心向上爭取了教學裝置採購資金30萬,對校外場所需進行再完善、再提高;對師資力量進行再培訓、再加強;對培訓專案、綜合實踐活動進行再開發、再創新;爭取了「校外場所能力提公升專案」資金80萬,翻新樓蓋、改造室內衛生間、裝修功能教室、更新走廊文化建設等。今年,教師外出培訓、交流費用5000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

二、健全制度,落實培訓

學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規範。制訂了《校本研修長遠規劃》、《青少年活動中心研修工作計畫》、《名優教師培訓方案》等一系列制度。並將培訓計畫納入學期工作計畫,制訂的每年度校本研修管理實施方案,作為教師評優、評先、年度考核、職務聘任、晉公升的必備條件。

活動中心的校本培訓堅持「以人為本」,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業化和個性化發展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:

1. 抓好師德教育培訓。教書育人,為人師表是為師者的準則。

教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當的、有效地育人方法和技巧。因此,活動中心一方面,組織教師學習相關法律法規,進一步提高教師的理論素養,做到懂法守法;一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。

2.青年教師的培訓

青年教師培訓關係著中心的現在和未來。為此,在校本培訓中,我們注重對青年教師崗位培訓,一方面,派年輕教師參加全國校外專業培訓,提高專業技能,更好地適應校外專業發展;一方面,在工作中鍛鍊、培訓活動的策劃組織能力,使校外年輕教師和能適應各種活動的策劃、組織、開展。

3.骨幹培訓。

制定名優教師培訓方案,確定了培訓目標、內容、措施,形成了優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上幹部以及後背幹部、骨幹教師通過教師進修學校相關部門的進一步培訓,提高他們的政治業務素質,充分發揮他們在校本培訓中的骨幹和示範作用。

三、堅持靈活多樣的培訓方式

靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平台。

「校本培訓」工作中,提倡發揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發,針對校外教師隊伍的結構特點,探索總結出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑:

1.以課題研究帶動培訓。

科研興校是中心主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對校外活動的研究,以此帶動教師培訓。每位教師研究校外活動,如《少兒才藝大賽方案》、《科技節活動方案》、《九九重陽情活動方案》、《民間工藝進校園活動方案》等,達到活動的豐富、活動質量的提高,促進教師成長的目的。

2.外出學習培訓。

它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗,學習兄弟校外場所先進的教育教學理念,促進蘿北縣校外教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。中心有體育、心理教育、資訊科技等學科教師代表3人參加全國校外專業培訓;中心組織教師到省內各家活動中心參觀學習。

為了放大考察學習的效能,建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經驗、最新資訊由個體、部分輻射到全體,實現學習效益的最大化。

3.個人研修加集體研修培訓。

個人研修是校本培訓主要形式之一,中心鼓勵教師自我研修。首先為每個教師配備了校外教育教學書籍,如《與研究同行》、《實踐·探索·反思》;《好玩的科技創新實驗》、《一起走進七彩世界》、《創意電腦美術》《主次與語言表演》等,還提倡教師通過網路,閱覽電子圖書,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來昇華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的侷限性,中心採用「請進來,走出去」集體研修的方式,幫助教師提高水平。

今年,中心相繼邀請了黑龍江省社會科學院趙清福教授來蘿北青少年活動中心指導校外領域中的課題研究;相繼又聆聽了趙清福教授的專題講座,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前校外教育科研新動向,更新觀念,逐步養成運用理論解決實際問題的習慣;通過兄弟活動中心的交流活動,共同研究校外教育的發展,交流成功的工作經驗,進一步暢談今後校外的健康發展之路。

4.教育資源培訓

積極開展「向最美麗教師張莉莉學習」的活動、**《師德啟示錄》,每位老師寫學習感悟,優秀的張貼在學校的廊報上,供全體學員、教師、家長瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調動了教師的熱情。積極瀏覽全國校外**,學習外地校外場所的辦學經驗,學習校外名師、專家的工作新理念、新思路、新方法,讓名師的言行來影響自己,提公升自己的教育素養。

5.加強基本功訓練

一方面採用三種基本方法訓練教師基本功。

(1)中心將公益性普及專案作為常規訓練,主要採取自學自練的形式反覆練習,在具體培訓中進一步研究、提高。現在,校外每位教師都能承擔乙個專業的普及班培訓或「三下鄉」活動中的對鄉鎮學生的校外興趣培訓。

(2)活動的策劃、組織、管理。

校外工作要以活動為載體,讓未成年人得到身心健康發展。活動中心注重了教師對活動的策劃、組織、管理能力的培訓。活動中心每年組織十多專案大型,在活動中,教師們得到了很大的訓練。

目前為止,教師們不僅能根據校外實際、策劃出有意義的活動,還能組織活動,在活動中各崗位都能管理到位,使我們成立五年來組織的各項大型活動非常圓滿。

(3)撰寫活動案例分析。

活動中心不僅重視活動的策劃、組織、管理訓練,而且注重對活動案例的研究。

我們通過活動的開展錘煉教師基本功,又通過活動後的反思進一步提公升教師們分析、總結能力,教師的校外基本功和研究能力有較大的提高,實現校本培訓與自我主動培訓相結合。中心積極組織教師開展多層次的活動,中心為教師搭台,組織多種活動,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,校外教師有了很大的收穫,發表國家級**5篇,向《中國校外年鑑》「校外論壇」上報活動案例分析、經驗材料、調研報告等12篇;在全國校外場所優秀成果展示活動中,上報3篇文章。

四、培訓成果

一年來,中心教師參加課堂教學活動中,出示縣級優質課5節,學科教學與資訊科技整合課2節;湧現出各類優秀:縣優秀教師1人,縣先進教育工作者2人,縣讀書先進個人2人,縣校本研修先進個人2人,市優秀教師1人,市優秀教師1人,市先進教育工作者1人,省德育工作先進個人1人,5人在全縣中小學生首屆藝術節活動中被評為優秀指導教師;3人次被評為國家、省、市各類活動優秀指導教師。

活動中心藝體部榮獲了蘿北縣「校本研修工作先進教研組」,教育系統行風評議先進集體,教育系統特殊貢獻單位、「婦女與計畫生育工作新進單位」、「先進職工之家」、「創先爭優先進集體」,全國「縣(區)級示範性青少年活動中心」等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨校外檢查指導,對蘿北校外的管理和組織的活動、培訓,予以充分肯定和高度評價。

當然,本次研修活動除取得一定的成績,也還存在一些不足。

1、觀念有待轉變,思想認識有待進一步提高。有些教師不認真或不按時完成研訓任務及作業,有的即使完成了,也是被逼無奈。

2、部落格研修尚待努力。「部落格研修」是研訓乙個重要內容,也是提高教師專業素質的一條有利途徑。但是,我們發現個別老師把「部落格研修」當作一種負擔。

3、師資力量薄弱。目前,校外在職教師隊伍中,缺乏專業型教師,缺乏專業化培訓。

在今後的工作中,我們將通過校本培訓,使校外教師的綜合素質得到進一步的提高,建設一支優秀的校外教師隊伍,以更好地落實「服務青少年、服務家長、服務學校、服務社會」的辦學宗旨。

校本研修自查報告

2 學生教育能力的培訓。教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的 適當的 有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學生的班主任培訓,先後講了三期,老師們...

高中校本研修自查報告

在區教育局有關檔案精神指引下,在各級領導的關心指導下,我校開展了轟轟烈烈的建立學習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,學校無論是在建立學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀,有的甚至是成效顯著,現將近期工作自查總結如下。一 領導重視,營造氛圍 校本研修工作開展...

校本培訓自查報告

胡家廟學區校本研修自查報告 我校始終把教師的校本培訓作為一項重要工作,努力使學校成為專業化教師發展的基地 名優教師成長的搖籃。學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨幹教師的重點培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就...