字【20140210簽發人：
公司各科、室、專案部：
應上級主管部門要求，進一步完善和規範公司專案部用工制度，各專案部在進行專案施工過程中必須做好專案用工登記及考勤工作：
1、各專案部對施工過程中的用工行為必須做到動態管理，指定專人對進場工人進行動態管理，登記造冊（按要求附身份證影印件）、用工考勤。各班組長必須負責督促新進場工人至專案部相關負責人處進行登記，對未登記工人專案部不予考勤，不納入生活費及進度款工資發放。
2、專案部必須指定專人負責工人出勤及用工考勤，採用不定時考勤制度，隨時掌握工地用工情況，並做好考勤記錄，按要求報相關單位備案。
3、對工人日常生活所需生活費用按月進行發放，原則每月10日前發放生活費，生活費發放標準按（每月1日~31日）考勤出勤工日進行發放（按40元/工日標準發放），該費用由工人持本人身份證明檔案，到專案部按專案部考勤記錄據實領取，不得代領。
4、過程中必須確保農民工工資足額發放，每年年終工人持本人身份證明檔案至專案部，按專案部考勤記錄據實領取當年剩餘工資款，工程完工後各班組按合同約定按實結算工程款，各班組必須嚴格控制用工行為，做到不窩工、不返工、不廢工，對於發放進度款大於實際產值人工費時，多出部分工資，專案部不予支付，由各班組承包人自行負責。
二〇一四年二月十日
報：總經理室抄：公司各科、室、專案部
專案綠色施工的策劃與實施
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專案實施工程師的職責
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關於施工企業專案成本管理的思考
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