關於erp專案實施的通知
同志們：
erp是一種以計畫和控制為手段的計算機輔助企業資訊管理系統。它通過軟體執行來體現規範化的物流資訊管理，使產供銷與財務處理、生產過程與成本控制有機結合，從而及時反映庫存狀況、總賬報表等資訊，達到控制計畫，保證生產的目的。
實施erp是項系統工程，是對企業發展的革命性改造，需要全員的參與，以保證工程的順利進行。鑑於此，erp專案成立erp實施組織機構，以保證專案實施的組織、管理、計畫、考核和監督的執行。
專案組織機構如下：
專案指導委員會
職責：● 全面指導管理專案，制定實施策略，監督檢查計畫落實情況；
● 協調部門間矛盾和解決瓶頸問題，定期舉行例會，並對erp實施獲得成功負有最終責任。
主任：劉龍泉
副主任：楊寶祥
專案實施組
職責：● 制定erp專案計畫；
● 報告計畫的執**況；
● 發現實施過程中的問題和障礙；
● 適時做出關於任務優先順序、資源重新分配等問題的決定；
● 向企業決策層做出建議；
● 為保證erp成功實施而需要做任何操作級上的工作。
專案總監：周
專案經理：趙
成員：公司全體人員
總監職責：主持專案日常工作，制定實施計畫和日程安排，監督執行分階段計畫，每天進行專案（專題）工作組工作檢查，了解前一天工作情況及存在問題，指導當天工作並預編下週工作計畫，定期向專案指導匯報工作進展及存在問題，組織、計畫、協調和控制專案所有工作，保持與外來專家密切配合。
專案經理職責：協助並支援專案總監的工作，對erp服務商支援的質量負責。
3.專題工作組
由專案實施組成員及有關管理人員、要求業務熟練、責任心強，認真細緻，鍥而不捨，密切合作，並作為系統執行後各子系統的真正使用者和操作者。
專題工作組、各應用小組負責人的共同職責：
● 在專案總監的領導下，負責本小組的應用實施；
● 作為其應用領域有關事宜的召集者和匯集人，負責其應用領域的系統測試和業務分析並制定本領域的運作規程；
● 參與應用軟體的培訓，參與軟體的修改和驗收；
● 與erp應用顧問一道解決應用問題；
● 向專案總監匯報並保持與其他小組負責人的聯絡
總監:王忠敏、楊寶祥
3.1檔案資料組
職責：負責各種實施資料文件的歸類、存檔收發等工作
負責人：陶燕
成員：廖鳳鳴廖愛紅
3.2資料組
職責：負責庫存管理資料的整理和維護，產品明細結構的建立和維護以及標準工藝資料的準備等
負責人：劉
成員：所有人
3.3庫存管理組
職責：負責成品、半成品、等庫存管理的實施
負責人：陶燕
成員：廖鳳鳴廖愛紅
3.4**管理組
職責：採購與接收、訂貨單制定功能的實施
負責人：劉
成員：廖愛紅
3.5銷售管理組
職責：負責客戶訂單處理及有關功能的實施
負責人：黃
成員：劉、陶、周
3.6生產計畫組
職責：負責生產計畫、物料需求計畫功能的實施
負責人：劉
成員：趙
3.7工廠和外協加工管理組
職責：負責外協工廠或供貨商計畫、生產作業計畫功能的實施
負責人：劉
成員：趙、楊
3.8質量管理組
職責：負責質管、質檢、量具及iso9000質量保證體系功能的實施
負責人：趙
成員：楊
3.9財務組
職責：負責應收、應付總帳、成本及有關功能的實施
負責人：陶
成員：廖
3.10資產管理組
職責：負責固定資產、裝置及有關功能的實施
負責人：陶
成員：廖
3.11企業管理組
職責：負責企業編碼、生產**、生產作業的期量標準，制定和編制所需各種規章制度，包括系統執行操作規程、系統維護制度、系統安全制度、使用者使用規程等。
負責人：小廖
成員：公司專家組
職責：負責實施準備，軟體安裝除錯，功能擴充，技術培訓及原型設計，實施指導，原理培訓，技術服務等。
erp總協調人：周
erp顧問：
erp客戶服務經理：
erp專案經理：
erp應用工程師：
5.專案專門聯絡員
5.1公司erp專案指導委員會指定專門的聯絡員：
姓名：周
位址：**：
e-mail：
5.2erp公司專家組指定專門的聯絡員：
姓名：位址：
**：e-mail：
江蘇愛物潤人工智慧科技****
erp專案指導委員會
二o 一四年七月 20 日
關鍵詞:erp專案實施組織通知
抄送：各部門
共印7份
關於成立ERP專案實施組織機構的通知
各部門 erp是一種以計畫和控制為手段的計算機輔助企業資訊管理系統。它通過軟體執行來體現規範化的物流資訊管理，使產供銷與財務處理 生產過程與成本控制有機結合，從而及時反映庫存狀況 總賬報表等資訊，達到控制計畫，保證生產的目的。實施erp是項系統工程，是對企業發展的革命性改造，需要全員的參與，以保證工...
關於成立安全管理組織機構通知
晉長臨lj17字 2015 3號簽發人 徐標仁關於成立安全生產管理組織機構的通知 某某高速公路jl7總監辦 為加強安全生產管理工作，落實專案部各級人員安全生產責任，實現安全生產工作的規範化 制度化和法制化，經專案部研究決定，成立中鐵二十四局集團 某某高速公路某某專案部安全生產工作領導小組。具體安排如...
應急組織機構組織機構及職責
1 應急組織體系 應急救援組織體系結構圖 2 指揮機構及職責 一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。2.1應急搶險領導小組的組成 組長 趙輝 副組長 徐明前 胡興福 成員 段羅文 王金清 李輝 吳驍軍，王海坤 田毅軍 2.2應急組織的分工...