目錄一、目的 2
二、適用範圍 3
三、職責 3
四、工作內容4
五、組織機構和工作流程5
1.1 根據番禺珠江鋼管（連雲港）****工程專案的實際情況進行編制。目的是把我公司總圖管理的工作流程化、制度化、規範化，進而全面促進連雲港公司的工程進展。
為今後連雲港公司的工程建設提供參照性檔案；
1.2按批准的總體規劃及工廠總圖布置的要求進行建設和生產管理，保持總體規劃和總圖布置的合理性；
1.3 總圖管理是工業企業管理的重要基礎工作，應按建設和生產的不同階段進行全過程動態總圖管理，不能中斷，並作為企業管理考核的主要內容之一。
番禺珠江鋼管（連雲港）****內部，建設和生產階段的總圖管理
3、總圖管理部門或管理人員的職責
3.1、了解企業發展的總體規劃和工程建設專案總圖設計方案的制定，並參與協調、審查工作；
3.2、負責監督已批准的企業總圖設計的實施；
3.3、負責繪製企業現狀總圖，並根據現狀的改變而不斷進行補充，修改，使總圖正確反映企業建設現狀；
3.4、對企業已取得土地使用證的土地有管理權，並有權檢查建設用地使用情況。
3.5、監督、檢查和制止違章建築、違章行為並提出處理意見；
3.6、收集、整理、保管有關總圖管理所需的圖紙、資料、檔案，並達
到完整無誤；
3.7、與當地城建規劃、國土管理、環境保護、綠化、消防安全、交通
運輸等部門做好協調配合和業務聯絡；
3.8、配合企業有關部門做好廠容管理、生產安全、交通運輸、消防和
環境保護等方面的管理工作。
4、 工作內容
4.1工程籌建階段總圖管理的工作內容：
4.1.1、對於新建工程，應根據設計和建設需要，配合有關部門收集建設區域內的總圖基礎資料，查清建設用地範圍內的地下設施（各種管線、古墓、文物等），並應將資料整理成冊存檔；
4.1.2、對於老廠必建、擴建工程，應負責向設計單位提供有關的現狀圖和地下管線圖及其它隱蔽設施資料；
4.1.3、應及時了解企業總體規劃和總圖運輸設計情況，並參與工程專案建設審查工作； 4.
1.4、對已經驗收的測量控制網點、水準點及用地邊界標樁等，要加強維修、管理、防止損壞、丟失。
4.2 工程施工階段總圖管理工作內容：
4.2.1、按上級批准的總體規劃和總圖運輸設計檔案，對施工現場進行嚴格管理。建設單位和施工單位無權更改總圖運輸設計，如需更改，必須經原設計單位同意；
4.2.2、參加施工組織設計中的施工場地總平面圖的審查工作，施工單位的永久性和半永久性設施不得占用企業建設用地及發展用地；
4.2.3、對改建、擴建、及技改工程，應審查施工場地對生產、生活、交通的影響；
4.2.4、在進行場地平整前，配合有關部門對建設範圍內的地下隱蔽設施，進行妥善處理後，方可施工。場地平整完後，應檢查、驗收；
4.2.5、在施工過程中應監督、檢查施工單位是否隨著工程進展及時做好與總圖管理有關的施工記錄。
4.3工程竣工驗收階段總圖管理工作應包括下列主要內容：
4.3.1、對施工單位提出的以下竣工圖及有關檔案，應按國家現行的設計及施工驗收規範進行驗收。
竣工圖必須符合連雲港市檔案館的歸檔規定，必須有繪製人、核對人、審核人簽字，保證其正確無誤。凡竣工圖不準確、不完整、不符合歸檔要求的，不予驗收。
（一）總平面布置竣工圖；
（二）豎向設計竣工圖；
（三）地上、地下管線及管溝各單項工程竣工圖；
（四）鐵道、道路、碼頭竣工圖；
（五）綠化設計竣工圖；
（六）各類地面標誌資料（圖紙、資料）；
（七）竣工文字資料及表冊（包括必須提交的施工原始記錄）。
4.3.2、配合綜合管理部，在建設工程竣工後，督促施工單位徹底清理施工現場，場地內臨時施工設施，必須全部拆除；
4.3.3、根據施工單位按本規定提供的各單專案工程竣工圖及竣工資料，及時繪製全企業現狀總圖。
4.4 生產階段總圖管理工作應包括下列主要內容：
4.4.1、按全公司現狀總圖，對建築物、構築物、露天裝置及裝置、管線、管溝、鐵路道路、碼頭和所有隱蔽設施等平面及豎向進行全面管理。
上述設施的平面和豎向位置如有變動或改建、擴建、拆除遷移，均應經總圖管理部門審查，總圖管理部門或管理人員應及時將變更後設施的平面和豎向位置，反映到全企業現狀總圖上；
4.4.2、凡企業新徵用的並已取得土地使用證的土地，均屬用地管理範圍。在用地管理範圍內使用土地應符合下列規定：
（一）凡新建、改建、擴建及技改工程專案用地，應先經總圖管理部門同意後，方可編制專案建議書等設計檔案。臨時設施工程專案用地，應有相應的檔案或報告，方可辦理用地申請；
（二）申請用地，由用地部門提出用地申請報告。用地申請報告，由總圖管理部門歸口管理。用地申請報告應說明：
工程名稱、用地面積、四周過界座標，並附已批准的立項書，該專案初步設計檔案及上級機關對設計的批件和施工圖；
（三）對已審批的用地，應按批准的工程內容和總圖布置使用土地，不得擅自更改；
4.4.3、凡新建、改建、擴建及技改工程專案或生產維修需動土的，由動土單位提出動土申請報告，並在動土之前持有已批准的用地申請報告及有關檔案、施工圖，如在動土範圍內涉及有關部門者，尚應與有關部門會簽後，到總圖管理部門辦理動土手續，經批准後，方可動土。
動土申請報告應說明：動土地點、範圍（四周邊界座標及動土深度）、建築施工內容及動土注意事項。
4.5 總圖管理所需圖紙、資料應包括以下內容：
4.5.1、企業總體規劃和發展規劃的有關圖紙資料；
4.5.2、選址報告、專案可行性研究報告和各階段設計中有關總圖運輸設計的圖紙、資料；
4.5.3、地形圖和測量控制網及其座標、高程系統資料；
4.5.4、本區域內氣象、水文、水文地質、工程地質、水電及交通運輸等資料；
4.5.5、有關總圖運輸部分的工程竣工圖紙和竣工資料（包括施工記錄）；
4.5.6、經實測後繪製的屬本企業管轄範圍內的總平面布置圖、豎向設計圖、管線綜合圖及交通運輸線路圖等；
4.5.7、企業歷年徵用土地的紅線圖；
4.5.8、企業所在地的城鎮規劃與本企業有關的圖紙資料、檔案；
4.5.9、總圖管理工作中的各種審批檔案；
4.5.10、有關的法令、標準、規範、規定等。
4.6 圖紙、資料檔案的保管部門為工程部檔案室，其他部門需使用時，應按工程部檔案管理規定辦理借閱手續。
5、組織機構和工作流程
5.1 組織機構
5.2 工作流程
中層管理制度管理制度
1 範圍 本辦法規定了銅都黃銅公司中層管理人員的選拔 考察 任用 考核和退出。本辦法適用於銅都黃銅公司副科以上中層管理人員。2 規範性引用檔案 下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標...
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