車間安全管理領導小組

2022-01-14 11:59:43 字數 935 閱讀 4626

為強化車間安全生產管理工作,貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,明確安全生產職責,保護公司財產,保障職工在生產過程中的安全與健康,特成立車間安全領導小組:

一、基本原則

1、認真貫徹「安全第

一、預防為主」的安全方針,為各項工作創造安全、衛生的勞動條件,實現安全文明生產。

2、切實採取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作,防止事故的發生。

3、安全生產人人有責,本車間安全工作實行各級負責制,車間各級領導和職工,應在各自的工作範圍內,對實現安全生產和文明生產負責,同時,對公司生產負責。

4、將環保工作納入安全生產管理範疇,實現過程中安全與環保並舉。

二、安全領導小組

組長:車間主任

副組長:車間副主任成員:各班長

安全員: 核算員

三、安全管理領導小組職責

1、小組是車間安全生產最高管理組織,負責車間安全生產,並與車間班組長、班員簽訂安全生產責任書,副組長具體負責發全工作的檢查和落實。

2、車間內部安全管理工作堅持「誰主管、誰負責」的原則,小組成員(各班長)為當班的安全負責人,必須全面負責。

3、各成員要緊密聯絡班組成員,發揮班組的作用,做好集體性群防工作,杜絕和消除不安全隱患。認真做好巡迴檢查工作,發現問題應及時上報車間或採取有效措施進行處理,防止事故進一步擴大。

4、組織或參加有關事故調查和處理工作,如實反映事故真象,並配合車間進行整改工作。

5、積極參加公司、車間舉辦的安全生產競賽活動。

四、相關要求

1、車間與班長、班長與班員簽訂安全責任書,把安全工作層層分解,落實到人。

2、組織員工學習安全知識,提高安全防患意識,使安全生命線深入人心,使員工安全意識得到進一步提公升。

3、制定安全應急預案,經常檢查裝置安全防範措施,發現問題立即整改。

4、做好安全月活動安排,布置、檢查、評比、總結工作。

領導安全領導小組職責

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