3．a3課改實績權重20％，執行百分制考核，包括：b5常規教研活動，即出勤，活動承擔的任務 ，教學案（預習提綱、課堂檢測或者導學案）編寫等方面（30分),b6課堂教學（40分), b7小組建設(10分),b8習慣培養(10分),b9備課組成員獲獎(10分）:此項由備課組考核後上報教務處。
4．a4教學常規權重25％，執行百分制考核，包括：b10總結計畫小**4分，b11業務學習6分，b12教學案（預習提綱課堂檢測題或者導學案以及教學設計）的編寫20分，b13課堂教學評價15分， b14預習提綱、課堂檢測題或者導學案書面作業的批閱10分，，b15輔導自習10分，b16小組組建和培訓10分，b17聽課記錄10分 ，b18 活動到位和出勤5分，b19 其他方面5分。此項考核由教務處、教研組和備課組、年級組共同考核。
5．a5教科研能力權重5％，執行百分制考核，包括：b20互研活動20分，b21評課互研活動25分，b22教學反思10分，b23課題研究15分，b24**發表10分，b25教師培訓10分，b26指導學生競賽獲獎10分。此項由教務處考核。
6．a6附加分15分：常規性的兼職工作15分；b27出勤5分，此項由學校辦公室根據職工病事假制度和集體活動出勤情況進行考核。b28課時工作量5分，課時量最多的為滿分，其他人員課是工作量考核是以最多的為基礎，每少一節扣0.
1分，帶6節課及以下者按3分計算，課時工作量包括週內的正課和自習輔導課，學期內有調整的按平均工作量計算。b29工齡1分；20年以上加1分，15年以上加0.8分，10年以上的加0.
6分.b30班主任工作政教處考核按3a5b2c分別賦2、1.5、1分。
b31備課組長工作根據年級組和教務處，教研組的考核結果按3a5b2c進行分別賦1.、0.8、0.
6分。b32教研組長工作由教務處考核按等級分別賦，0.5,0.
3，0.2分.b33其他臨時性工作,主要指學校層面的學術性活動，年級組幹事等根據工作量的大小分別賦0.
5，0.3,0.1分,此項由學校辦公室教務處年級組共同進行考核。
7．說明：高一級文化課老師常規性考核85分,附加分15分.音體美信通老師由教務處另行考核。
教務處2023年6月
考核實施辦法
赤城縣安然保安服務 績效考核辦法 一 目的 為全面了解，評估員工的工作績效，評價員工的月度工作表現，同時通過績效評價，建立獎懲機制，能有效的調動員工的工作積極性，從而提公升整個公司的活力 公司的整體業績 公司的號召力與服從力。能使員工與管理人員及時有效的進行互相溝通，減少安全事故的發生，達到公司安全...
校級名優教師考核實施辦法
一 考核原則 日常記錄，與學期考核相結合的原則。二 考核物件 愛心小學校級名優教師。三 考核內容 考核名優教師的規劃與總結 讀書筆記 結對工作 教學 教研 資訊 教學示範課 課題 工作態度等9個方面。四 評分辦法 每學期跟蹤記錄，每學年進行一次考核。五 組織實施 一 考核時間 每年7月完成考核評定工...
公司計畫考核實施辦法
一 目的 為加強分管領導對責任部門的管理力度，改進計畫管理的針對性 及時性，著重對各部門對應專案關鍵節點的職責完成情況以時效和質量為評價重點的計畫工作進行公正的考評，促進系統管理工作持續改進，從而達到發揮團隊力量實現公司年度經營目標的目的。二 標準 月度考核標準以各職能系統具體工作任務不同劃分權重，...