一、考核原則
日常記錄，與學期考核相結合的原則。
二、考核物件
愛心小學校級名優教師。
三、考核內容
考核名優教師的規劃與總結；讀書筆記；結對工作、教學、教研、資訊、教學示範課、課題、工作態度等9個方面。
四、評分辦法
每學期跟蹤記錄，每學年進行一次考核。
五、組織實施
（一）考核時間：每年7月完成考核評定工作。
（二）組織領導與職責：
考核領導小組：學校領導班子成員。
考核小組職責：在考核領導小組指導下，根據考核細則核算考核結果，提出考核評議等次意見。
考核監督小組：由3人組成，隨機抽取教研組長擔任。
考核監督小組職責：在考核領導小組領導下，根據考核實施辦法和考核實施細則，全程全環節監督考核評議小組的考核評議工作。
（三）考核程式：
1.制度準備：制定《名優教師工作考核實施辦法》和《名優教師崗位職責考核細則》。
2.組織實施：召開專題落實會議；積累考核資料；學期考核；學年考核；認定考核結果；公示考核結果；上報考核結果，存檔考核材料。
八、有關規定
1.高度重視。切實做好校級名優教師的思想動員工作，充分認識考核工作的目的、意義和重要性，認真解讀考核實施辦法和考核實施細則，提高名優教師的自覺性、積極性和主動性。
2.嚴格操作。嚴格按照考核實施辦法和考核細則規定的程式進行操作，杜絕弄虛作假，避免隨意性和盲目性，通過考核提公升工作標準。
3.一視同仁。考核評議小組成員按照實施辦法和考核細則，接受考核監督小組成員的監督，自始至終掌握統一標準，實事求是，確保考核評議工作公平、公開、公正。
4.長效機制。在實施校級名優教師崗位工作考核實施辦法的過程中，不斷發現問題，解決問題，不斷修改和完善，形成骨幹教師工作考核相關制度，建立名優教師工作考核長效機制。
考核實施辦法
赤城縣安然保安服務 績效考核辦法 一 目的 為全面了解，評估員工的工作績效，評價員工的月度工作表現，同時通過績效評價，建立獎懲機制，能有效的調動員工的工作積極性，從而提公升整個公司的活力 公司的整體業績 公司的號召力與服從力。能使員工與管理人員及時有效的進行互相溝通，減少安全事故的發生，達到公司安全...
公司計畫考核實施辦法
一 目的 為加強分管領導對責任部門的管理力度，改進計畫管理的針對性 及時性，著重對各部門對應專案關鍵節點的職責完成情況以時效和質量為評價重點的計畫工作進行公正的考評，促進系統管理工作持續改進，從而達到發揮團隊力量實現公司年度經營目標的目的。二 標準 月度考核標準以各職能系統具體工作任務不同劃分權重，...
績效考核實施辦法
試行 為更好地開展績效考核工作，使考核有依據 有步驟 有計畫的進行，根據某公司 績效管理考核制度 特制訂本實施辦法。一 適用範圍 本實施辦法適用於對公司辦公室 供水所 營業所 安裝公司所進行的月度績效考核工作。二 實施細則 一 通則 1 績效考核評價表 各部門應對照本部門 績效考核標準表 進行自評，...