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績效考核辦法
一、目的
為全面了解，評估員工的工作績效，評價員工的月度工作表現，同時通過績效評價，建立獎懲機制，能有效的調動員工的工作積極性，從而提公升整個公司的活力、公司的整體業績、公司的號召力與服從力。能使員工與管理人員及時有效的進行互相溝通，減少安全事故的發生，達到公司安全生產目標，推動公司總體向前發展。
二、適用範圍
本考核辦法適用於公司各科、隊、庫房人員的月度績效考核。
三、考核原則
「統一、公開」的原則，從事相同、相近工作的員工考評專案統一，考評標準統一，考評實施辦法公開、考評結果公開。考核結果存入員工檔案，所有員工都要嚴格遵守執行。
四、考核組織及分工
1、 成立考核小組
組長：周永江
副組長：馮璐牛冬紅
成員：李少川溫志勇李偉王金明
2、組長：負責公司績效考核辦法的審批，考核結果的審定，績效考核過程的公平、公正。
3、副組長：負責績效考核流程的輔導，考評結果的彙總，受理員工考評的投訴，考評結果的公布。
4、成員：負責考評辦法的傳達，本部門員工考評的組織實施，考評表的收集、整理、上報。
五、考評辦法
根據公司《標準化管理辦法》執行。
1、公司對員工的考核採用分級考核的辦法：公司總經理對副經理進行考核，副經理對中層幹部進行考核，部門主管對下屬員工進行考核。考核完畢以後，考核成績交考核小組進行彙總。
2、公司對員工的考核採用百分制的辦法。
3、績效考核主要包括：日常考勤、獎懲、績效考核三部分。
4、考核標準
（1）、中層幹部考核標準：總經理安排的工作、部門重點工作、公司會議確定的部門重點工作、月工作安排；因生產經營所需隨時增加的工作，工作完成情況。
（2）、員工考核標準：本崗位崗位職責規定的工作，部門主管安排的工作。
（3）、公司行為規範如工作態度、工作能力、安全、衛生、考勤、行為準則等。
六、考評流程
1、確定考評辦法。
2、考評辦法公布，並傳達到各部門有關人員。
3、各部門根據考核辦法，組織人員每月進行考評。
4、考核小組對各部門考核進行監督。
5、各部門負責人對本部門考核進行彙總，填寫考核彙總表。
6、考核反饋，由被考評人的上級將考評結果反饋給考評人，充分進行溝通，告知考評人的優點和不足，幫助其改正和提高。
7、各部門負責人將考核結果交副組長。
8、副組長對員工考評表複核、整理、彙總、上報組長。
9、公布考核結果，考核結果由公司進行張榜公布。
七、考核獎勵
1、配送隊考核選出1人。
2、綜合辦（辦公室、業務科、安監科）考核選出1人。
3、庫房考核選出1人。
4、保安監管隊考核選出1人。
5、公司各部門主管考核選出1人。
6、對以上各科、隊、庫房、部門主管考核選出的人員公司給予100元獎勵。
八、實施時間
2023年7月份公司各科室、庫房、隊開始績效考核，每月25日至30日為績效考評時間，公司各科室、庫房、隊在考核小組的監督指導下本著「統
一、公開」的原則對員工進行考評。
後附: 附表一考核評分彙總表
附表二考核評分月彙總表
附表三員工考核表
附表四管理人員考核表
附表五經理考核表
附表六部門考核登記表
附表一考核評分彙總表
姓名部門考評時間：
附表二考核評分月彙總表
附表三員工績效考核表
附表四管理人員績效考核表
日期： 年月份
附表五經理考核表
日期： 年月份
附表六部門考核登記表
公司計畫考核實施辦法
一 目的 為加強分管領導對責任部門的管理力度，改進計畫管理的針對性 及時性，著重對各部門對應專案關鍵節點的職責完成情況以時效和質量為評價重點的計畫工作進行公正的考評，促進系統管理工作持續改進，從而達到發揮團隊力量實現公司年度經營目標的目的。二 標準 月度考核標準以各職能系統具體工作任務不同劃分權重，...
績效考核實施辦法
試行 為更好地開展績效考核工作，使考核有依據 有步驟 有計畫的進行，根據某公司 績效管理考核制度 特制訂本實施辦法。一 適用範圍 本實施辦法適用於對公司辦公室 供水所 營業所 安裝公司所進行的月度績效考核工作。二 實施細則 一 通則 1 績效考核評價表 各部門應對照本部門 績效考核標準表 進行自評，...
寫字能力考核實施辦法
錦秋灣頭中心小學寫字能力考核實施辦法 為進一步培養學生良好的寫字姿勢，形成良好的寫字習慣，全面落實博興縣教育局和錦秋教委的有關要求，特制定此辦法。一 目的和意義 寫字是小學階段的基本訓練之一，從小學一年級開始就要不斷教育學生認識把字寫好的意義，逐步培養他們的寫字技能和良好的書寫習慣。規範 端正 整潔...