1 目的
確保產品的生產過程處於監控的狀態,避免不良品，從而降低生產成本,提高產品質量。
2 執行範圍
適用於錦紅興公司首件管理。
3 職責與許可權
3.1 品質部負責按此制度執行並監督。
3.2 .生產部配合執行本制度要求。
4 內容
4.1生產單位加工產品時，機台必須懸掛與加工產品相對應的有效圖紙，（同一工段兩台或兩台以上機台同時生產同款產品允許懸掛乙份圖紙），無有效圖紙品質部門有權拒作首件，造成的生產延誤由生產承擔。
4.2生產調機技術員、調模師傅、生產組長確認尺寸，外觀ok後再送檢。
4.3品質ipqc確認首件尺寸嚴格按sip、圖紙測量，外觀嚴格按外觀限度樣品和客戶外觀書面標準檢驗，ipqc確認首件ok後必須經ipqc組長審核確認ok後再交生產部批量生產。
4.4首件違規賠付公司規定：
4.4.1生產未經品質首檢合格就投產，品質不禁止，則品質ipqc賠付公司50元，ipqc組長賠付公司100元，生產連續生產2小時未做首件確認，生產作業員賠付50元，生產組長/主管/經理及品質主管/經理連帶管理責任賠付100元，且因此造成的不良品損失由生產、品質各承擔一半。
4.4.2生產未經品質首檢合格就投產，品質禁止而不配合，則生產作業員須賠付公司50元，生產組長、主管、經理各賠付公司100元，且由此造成的不良品損失由生產承擔。
4.4.3如因ipqc首檢未發現首件所存在尺寸結構異常而導致批量不良品，則品質承擔100%責任。
4.5首件不良品的處理和跟蹤：
4.5.1調機過程產生的不良品和首件確認的不良品，生產部要標示清楚；
4.5.2現場首件不良品由生產開報廢單，pqe工程師現場確認後報廢，現場品質ｉｐｑｃ和ｉｐｑｃ組長、生產組長要跟蹤不良品的處理，沒有按要求執行現場生產組長和ｉｐｑｃ、ｉｐｑｃ組長各賠附公司一次２０元。
4.6首件稽查人員或部門：總經辦、生產經理、品質經理、品質主管、pqe《品質工程師》、生產主管、iso專員。
4.7本制度規定與其它制度規定有不一致時以最新生效日期制度為準執行。
5.相關記錄
5.1《首件檢驗報告》
6.相關檔案
6.1《轉序管理制度》
6.2《自檢管理制度》
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