論中小企業會計制度企業財務機制的構建

廣西財經學院

畢業**(設計)調查報告

(專科)

題目名稱:論中小企業會計制度企業財務機制的構建

系部:繼續教育學院

專業: 會計

班級: 2 0 1 0 級

學號: 20101030828

姓名: 黃彩

指導老師: 屈寧萍

**完成時間2023年2月10日

目錄1、目前財務機制中存在的問題

1.原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益衝突

2.現有的財務機制已不適應知識經濟時代的投資決策需要

3.現有的財務機構設定與財務人員素質嚴重妨礙著資訊化、知識化理財

二、如何構建完善的財務機制

1.建立健全內部組織結構

2.構建完善的財務會計制度

3、要設立符合自身需要的財務機制

4、要增強自身籌集資金的能力

1.**支援,增強企業外部融資能力

2.中小企業自身應力求克服籌資能力不強的弱點

5、要加強財務預算功能,規範資金的使用,充分發揮財務管理預算和

控制監督的職能

6、要加強財務方面的分析和控制

1.要加強財務分析,建立有效的財務監督體系

2.要強化外部監督職能

7、結語

[摘要] 隨著社會的發展,中小企業在我國經濟發展中發揮著越來越重要的作用。但是由於中小企業的產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部巨集觀經濟影響大等因素,使得中小型企業在發展過程中形成了重市場、重技術、輕財務的思想。這種思想直接造成我國中小企業財務管理的現狀:

財務機制不完善,結構不合理,會計制度也不夠健全。本文針對中小企業會計制度和在財務機制構建中遇到的問題,提出了中小企業在財務機制構建中應樹立全新的財務管理觀念,建立有效的財務管理機制、資金管理機制和產權激勵機制,以提高中小企業財務管理水平。

[關鍵詞] 中小企業;會計制度;構建;財務機制

中小企業對市場需求的變動反應及時,能夠合理地調動配置資金和勞動力資源。改革開放以來中小企業靈活的經營機制使其得到了長足發展,已經成為我國國民經濟的重要組成部分。中小企業的快速發展促進了社會主義市場經濟體制的建立與完善,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的作用。

隨著我國國內市場的開放程度日益提高,中小企業的發展空間逐漸縮小,面對激烈的市場競爭,構建完善的財務機制,提高財務管理質量,對於中小企業的發展而言有著重大的理論和實踐意義。

1 目前財務機制中存在的問題

1.1 原有的產權理論及制度加劇了股東、經營者和員工之間的利益衝突

知識經濟是建立在知識和資訊的生產、分配和使用上的經濟,它使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。傳統工業經濟時代的產權理論及制度只注重有形資產和投入資本的配置,忽視知識資本的有效配置,只注重出資者享有企業的剩餘索取權,排斥智力勞動及其他相關利益者對企業的剩餘分配權,從而加劇所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的衝突與矛盾。在這種情況下,財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業的理財目標。

1.2風險理財已是財務管理中的重要問題

隨著知識經濟的到來,企業會面臨更多的風險。如:由於經濟活動的網路化、虛擬化,資訊的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,倘若企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部資訊,會加大企業的決策風險。

由於知識積累和革新的速度加快,倘若企業不能及時作出反應,就不能適應環境的發展變化,會進一步加大企業的風險。高新技術的發展,使產品壽命週期不斷縮短,加大了產品設計、開發風險。因此,如何有效防範、抵禦各種風險及危機,使企業更好地追求創新與發展已是財務機制構建研究和解決的乙個重要問題。

1.2現有的財務機制已不適應知識經濟時代的投資決策需要

傳統工業經濟時代,經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產;而在知識經濟時代,企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟體、人才素質、產品創新等無形資產所佔比重將大大提高。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資物件。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少,在現實財務管理活動中,許多企業往往低估無形資產價值,不善於利用無形資產進行資本運營。

1.3現有的財務機構設定與財務人員素質嚴重妨礙著資訊化、知識化理財

隨著知識經濟的到來,一切經濟活動都必須以快、準、全的資訊為導向。企業財務機構的設定應是管理層次及中間管理人員少,並具有靈敏、高效、快速的特徵。我國現有企業財務機構的設定大多數是金字塔型,中間層次多、效率低,缺乏創新和靈活性;財務管理人員的理財觀念滯後、理財知識欠缺、理財方法落後,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創新精神和創新能力。

這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠,嚴重妨礙了資訊化、知識化理財的程序。

2如何構建完善的財務機制

良好的財務管理制度是完善中小型企業財務管理的制度保障。中小型企業只有健全內部組織結構,建立一套適合自己的財務管理機制,才能真正為企業財務管理提供制度保障。

2.1建立健全內部組織結構

明確劃分組織機構內部各崗位或工作人員的職權,建立相應的崗位責任制,使授權者與執行者分工明確,執行者與審核人員分工明確。

2.2構建完善的財務會計制度

聘請高質量的會計人員,會計、出納必須嚴格分人管理,以避免資金流失。加強中小企業財務管理是乙個系統工程,必須結合中小企業實際建立有效的財務管理體系,確定適合於企業的財務管理目標,一方面加強企業籌集資金的能力,另一方面完善內部財務管理制度。加強財務預算、控制,規範資金使用,提高資金使用效率。

中小企業要發展壯大,財務上的管理必不可少。相信中小企業中在財務管理制度上能得到完善。

3 要設立符合自身需要的財務機制

中小企業所有權和控制權的一致,使財務機制的構建不需要像大企業一樣花費許多監督和激勵的成本,但財務機制實現股東財富的最大化或企業價值最大化的目標沒有改變。企業所有者要充分認識到財務管理機制是企業管理的核心內容,進行必要的投資,企業的財務機制的構建可以作為一種經營管理手段,保證企業價值最大化目標的實現。

4 要增強自身籌集資金的能力

資金不足是制約中小企業生存和發展的關鍵性問題,也是近期國家管理層一直關注並著力改善的問題。要解決這一問題需要**的支援和企業自己的努力。

4.1**支援,增強企業外部融資能力

中小企業管理者可選擇適合我國國情的方式,如鼓勵中小企業向朋友和親戚借款、繼續加快建立以中小企業特別是科技型中小企業為主要物件的信用擔保體系、鼓勵國有商業銀行增加對中小企業的貸款、建立政策性的金融機構、設立專門的中小企業**、加快二板市場的建立,完善資本市場,使效益好的中小企業能夠發行企業債券,為中小企業創造融資條件。同時國家應加強外部管理,增強政策扶持,促進中小企業規範發展,對中小企業實行統一領導,分級管理,進一步完善中小企業的政策法規。

4.2中小企業自身應力求克服籌資能力不強的弱點

通過提高商業信用、規範財務報表的使用等手段來提高自己的融資能力,在遇到資金困難時,還應充分發掘自身的能力,如採用職工內部籌資的方法,一方面解決了資金困難,為資金**提供了有力的保障;另一方面可以激勵企業內部職工的工作熱情,促進企業長期發展。

5 要加強財務預算功能,規範資金的使用,充分發揮財務管理預算和控制監督的職能

財務管理人員應努力提高自身素質,可以積極參與公司戰略計畫的制訂,當然這需要所有者對財務的支援。採取能不斷調整的滾動式預算或全面動態預算制度,為管理者提供詳盡的資料,使預算能更多地服務於公司戰略管理的需要,使預算更接近於連續進行的計畫過程。企業的管理人員應該能根據財務資訊做出相應的決策。

6 要加強財務方面的分析和控制

6.1要加強財務分析,建立有效的財務監督體系

保證企業已經制定的政策得到有效執行,加強對公司債務、資產、投資**、現金回流和資產增值等方面的財務管理與監督。加強財務控制,提高資金利用水平。企業在利潤分配時應優先考慮積累,充實資本,保持良好的資本結構,努力提高資產的運用效率,形成合理的資本結構,保持適當的流動能力,使資金運用產生最佳效果,合理分配資金。

6.2 要強化外部監督職能

充分發揮會計師事務所、審計師事務所等機構的作用,加強服務和核查,從而提高中小企業的財務管理水平。

7 結語

中小企業作為乙個整體,在各國的經濟發展中都作出了突出貢獻。我國中小企業提公升國際競爭力已刻不容緩,「逆水行舟,不進則退」,機遇與挑戰並存,隨著我國政治、經濟、法律等環境不斷進步,相信我國中小企業將會在激烈競爭的國際市場中發展壯大。因此,風險防範既是企業管理的必要部分,也是內部會計控制機制建立的內在動力。

內部會計控制的建立是與風險管理的要求並存的。正是因為存在各種各樣的風險,企業才應該建立良好的內部會計控制系統,配合風險管理,實現企業目標。中小企業應構建完善的財務機制,制定健全的會計制度以提高財務管理水平,增強企業的競爭力。

主要參考文獻

[1]孟向軍.加強中小型企業財務管理[j].科技資訊,2009(18).

[2]張剛.**中小型企業財務管理中存在的問題[j].中國鄉鎮企業會計,2009(6).

[3]潘魏靈,周媛.中小型企業財務管理存在的問題及對策[j].中國鄉鎮企業會計,2008(12).

[4]黃慧欣.我國中小企業財務管理模式研究[d].廣東工業大學,2008.

論中小企業會計制度企業財務機制的構建

中小企業會計制度區別說明

中小企業會計制度規範化研究

小企業會計制度

論中小企業會計制度企業財務機制的構建

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