化學工程系團總支學生會部門
化學工程系組織部
化學工程系團總支學生會部門考核制度
（一）工作計畫：各部門負責人在開學之初必須擬定本部門的工作計畫，計畫應包括本學期工作內容及活動開展情況。並且計畫書必須按辦公室所限定時間上交。
計畫詳細者加1-3分，計畫按時上交者加2分，計畫粗陋簡略者扣1-3分，不按時交者扣2分。計畫書應該由分管副主席簽字交辦公室存檔。
（二）工作總結：在部門舉辦活動後，能及時準確詳細遞交工作總結的部門加2分/次，反之扣2分/次，每學期末在辦公室要求時間內能及時遞交該部門工作總結的加3分。
（三）部門例會：各部門每週例會，人員到齊的部門（考勤）經組織部考察加1-2分/月。
（四）各部門必須在周五8點-9點之間上交對班級的量化考核周考核（女工部，精建部，學習部必須在週日前交），不交的扣2分，晚交的扣1分，考核有錯誤不合格的退回重做，如重做不交的扣3分。
（五）各部門負責人應提醒幹事在工作中注意個人言行舉止，維護學院聲譽，以熱情負責的態度去做好本職工作，如有同學反映某幹事的言行不符團委、學生會成員形象，經組織部查實，給予開除團委、學生會處分，情節嚴重者全院通報，所在部門當月考評為差。
（六）各部門在工作開展中能積極配合協助其他部門完成工作，經匯報屬實（組織部或辦公室有記錄）酌情加1-4分/次。
（七）部門考評基準積分為70分，85-100分為優，75-84分為良，65-74分為中，65分以下為差。
化學工程系團總支學生會組織部
部門考核制度
一 目的 通過有效的考核評估機制，對各部門季度 年度工作目標的完成情況進行有效的考核 評估 跟進和控制，從而為公司的經營戰略方針和經營目標及調整提供強有力的參考依據。二 物件 本公司一級部門 具體包括市場部 研發部 財務部 總經理辦公室 物流系統 人力資源部 行政部 產品線管理部 三 原則 1 公平...
crp部門考核制度
2012年度 crp系統應用 部門績效考核方法 根據 德州職業技術學院2012年度部門 單位 績效考核辦法 的要求，在本年度績效考核中，我部門需對處室 指標2.1.16 系部 指標2.1.17 的crp系統應用情況進行考核。我們本著推進crp系統在我院更加廣泛深入應用的目的，堅持客觀 科學 公平 公...
部門內部考核制度
2 考核辦法 2.1 考核物件 本部門員工 2.2 評分標準 見 員工考核評定表 2.3 考核等級 等級 a 優秀，90 100分。在所有各方面績效都十分突出，並且明顯比其他人的績效優異的多 b 良好，80 89分。工作績效大多數方面超出職位的要求，工作績效是較高質量的，並且在考核期間一貫如此 c ...